从中国采购产品风险进一步加剧

从中国采购产品变得风险更大。这些风险从未如此之高，且仍在持续攀升。

1. 美国关税使在华制造面临风险

关税可能时有时无，但对任何从中国采购产品销往美国的公司而言始终是潜在风险。这种风险在于：今天从中国购入的10美元小零件，若最终需缴纳25%关税，成本可能飙升至12.5美元。 诚然，应对措施多种多样（我司国际贸易律师团队似乎将半数工作时间都投入为客户处理这些事务），但归根结底，关税几乎必然会推高中国产品的采购成本。

2. 美国关税使在华制造风险重重

“还有关税问题，这对许多客户而言（也理应如此）是最令人胆寒的环节。”美国和欧盟对中国产品征收的反倾销税和反补贴税，始终是采购中国商品时面临的巨大风险。以下内容涵盖了您需要了解的关税知识要点：

a.这些关税主要针对外国补贴产品。中国几乎以各种形式补贴其 所有产品（税收减免、中保集团提供的免费/补贴出口保险、免费/补贴知识产权注册、补贴性公用事业成本等）。就遭受关税打击的可能性而言，中国是风险最高的国家，且其受关税影响的产品清单数量约为其他任何国家的五倍。

b.这些关税可能相当高，通常在50%到200%甚至更高之间。没错，就是50%到200%。

c.这些关税可追溯征收。这意味着你去年从中国购买的部件可能被征收200%的关税。绝非玩笑。正是这种情况让我们的国际贸易律师在过去几年里异常忙碌。

d.将中国产品经由其他国家转运至美国或欧盟境内，并不会改变现状，只会使您面临非法转运罚款及刑事处罚的风险。详见《中美关税更新：您当下可采取的措施》。美国和欧盟正大力追查那些将中国产品虚报为非中国产地的企业，并正大张旗鼓地查获、起诉和罚款涉事公司。 鉴于中国持续协助俄罗斯屠杀乌克兰民众，当前主要进口国对中国毫无好感。政府检察机关及执法部门已被告知（或已心知肚明）：打击中国产品是值得提倡的举措，此举将带来晋升机会与连任保障。

3. 中国产品关税与税费风险持续攀升

在《从中国进口（无论直接或间接）存在重大追溯风险》一文中，我们的一位国际贸易律师（当时正处理一起涉及非法转运的重大案件，最终导致某美国公司向美国政府支付6250万美元罚款，其中我方客户获得了相当可观的份额）曾警示中国商品的关税风险：

4. 中国的清零政策将日益意味着制造业的停滞

我们有一位客户，数月来从其两大制造商处根本无法获得任何产品。这家公司原本经营得相当出色，但如今访问其官网，所有产品均显示售罄。可悲的是，其产品并非因消费者需求爆棚而售罄（尽管实际需求依然存在），而是由于两家工厂都因新冠疫情停工。 这只是个极端案例，但目前中国各地都有工厂处于停工状态。当工厂停工时间过长，要么因员工全部流失而倒闭，要么勉强留住员工却因资金耗尽而破产。这个问题被严重低估——毕竟多数企业尚未遭受其害（至少近期如此），但对已受影响的企业而言，这往往意味着产品交付彻底中断。

今年早些时候，我在《奥密克戎与供应链：系好安全带》一文中曾警告：中国极可能遭受奥密克戎重创，这将不可避免地引发大规模封锁和工厂停工。 该文是应读者邮件请求而写，今晨又收到邮件要求更新——因"中国正显现出即将爆发香港规模疫情的明确迹象"。需知香港当前是发达国家中新冠死亡率最高的地区，而基于种种因素，我们有理由预期中国大陆最终将超越这一数字。

奥密克戎毒性极强，中国难以像应对先前新冠变种那样有效遏制其传播。香港当前的惨状便是明证。奥密克戎在中国的大规模蔓延已导致工厂停工，且情况只会进一步恶化。

香港《南华早报》（绝非反华媒体！）今日头条指出，随着病例激增，中国正"面临自武汉以来最严峻的新冠危机"。对于那些国家已遭受奥密克戎冲击的人们（这恐怕涵盖了绝大多数读者），本文披露的数据清晰预示着大规模疫情蔓延的开端：

本文需要深入剖析，部分原因在于其似乎刻意规避香港的审查制度。首先请注意文中宣称中国"不将无症状感染归类"的表述。 这点至关重要，但文章却未作讨论。其重要性在于：大量奥密克戎阳性病例属于无症状感染（比例可能高达60%），因此我们应当假定中国当前实际新冠感染人数是官方数据的两倍以上。这点至关重要，因为新冠无症状感染者仍具有极强的传播能力。

本文直截了当地指出，深圳（大量电子产品在此设计、开发、采购和制造）已实质上全面封锁。深圳居民被"敦促"居家办公，实际上意味着他们被强制居家办公。虽然我能轻松地在自家书桌前敲出这篇博文，但未来一段时间内，任何人都不可能在深圳生产电子产品。

该报道还平实地指出，新冠疫情在上海、青岛、北京、天津、上海和重庆等地同样肆虐。这意味着中国最重要的国际城市中，至少有1亿人口正处于某种形式的封锁状态（或即将进入封锁状态）。

未来几周，中国疫情恶化的可能性极高。我这么说并非不尊重中国为遏制疫情所做的努力，而是因为我认为遏制疫情已无可能。

中国在许多方面对奥密克戎变异株的应对都极其不充分。首先，与辉瑞和莫德纳疫苗不同，中国疫苗无法阻止奥密克戎传播，尽管它们似乎在减轻感染影响方面效果相当不错。当我向中国客户和朋友说明这点时，他们的第一反应是：中国从未过度依赖疫苗来遏制疫情传播，主要依靠检测、隔离和封控措施。他们说得没错，这也正是我如此担忧中国工厂生产的原因。

奥密克戎多久会致病？《大西洋月刊》科学记者吴凯瑟琳（我获取新冠资讯的首选来源之一）撰文指出，由于奥密克戎的传染速度远超此前新冠变种，检测手段在遏制其传播方面效果有限。当人们检测出奥密克戎阳性时，很可能已将病毒传播给多人。 吴女士以挪威奥斯陆一场婚礼为例：当时80名宾客感染了奥密克戎。

在描述奥斯陆疫情暴发的论文中，科学家指出，事件发生后症状似乎迅速显现——通常约三天内出现。更令人不安的是，几乎所有报告感染奥密克戎的人都表示自己已接种疫苗，且在派对前两天内曾获得阴性抗原检测结果。这表明该病毒可能在人体内极快繁殖，导致快速检测结果迅速失效。  吴女士随后详细阐述了奥密克戎为何会大幅削弱检测在延缓传播方面的效力：

关于奥密克戎的图景正在我们体内和社区中逐渐清晰——其传播曲线呈现出陡峭、陡峭、再陡峭的增长态势。这两种现象存在关联：更短的潜伏期意味着在病毒具备传染性前，我们有更少时间锁定感染源。面对奥密克戎，自认为接触过病毒的人可能需要更早、更频繁地进行检测，以捕捉病毒传播上升期的感染迹象。 北卡罗来纳大学临床微生物学家梅丽莎·米勒向我指出，相较于其他变异株，阳性检测结果的有效期可能更短。检测结果仅能反映过去的状态，而非预示未来趋势；快速复制的病毒可能在数小时内从无法检测到极易检测——从清晨到傍晚，阴性结果可能不再有效。

这尤其可能对PCR检测构成不利影响——该检测方法在整个疫情期间一直是金标准，对诊断重症患者至关重要。 （值得庆幸的是，多数PCR检测似乎能有效识别奥密克戎毒株。）这类检测需经实验室处理才能反馈结果——通常至少耗时数小时，而在当前资源紧张的情况下，可能延长至数日。在此期间，奥密克戎病毒可能已从一人体内传播至另一人，继而继续扩散。

在我之前的帖子中，我曾做出以下预测，而过去几周这些预测正显得越来越准确：

中国的疫苗无法减缓奥密克戎的传播，其检测手段也将相对失效。这意味着两种情况必将发生：要么奥密克戎在中国境内如在非洲、欧洲和美国那样肆虐蔓延，要么中国将采取封城、停工和隔离措施加以遏制。 根据中国迄今应对疫情的模式，我预计当局将强制实施封锁、停工和隔离措施以遏制奥密克戎传播。这些管控将导致中国工厂和港口停摆，进而引发新一轮供应链危机。 

中国疫苗不仅对奥密克戎毒株效果不佳，而且全国仅约40%人口接种了加强针——而加强针恰恰是对抗奥密克戎最有效的手段。

尽管几乎可以肯定，在中国阻止奥密克戎变异株已为时过晚，我仍持续期盼自己对中国的所有疫情预测都是错误的——期盼中国能以某种方式在奥密克戎变异株几乎蔓延至全国之前将其击败。即便这不可能实现，我也衷心祈愿供应链不会再度陷入危机。然而，尽管内心极度渴望一切顺利，理智却告诫我不要抱有乐观期待，更不该对此寄予厚望。

若想了解中国工厂停工事件的最新动态，我强烈建议您查看RenaudAnjoran在领英上发起的讨论帖。Renaud在深圳经营着一家领先的中国质量控制与采购公司（并在东莞拥有自有工厂），因此他对中国工厂的现状有着近乎第一手的掌握。 最重要的是，Renaud对中国的现状直言不讳且坦诚相告——他LinkedIn上绝大多数（虽非全部）的关注者及评论者亦秉持同样态度。

他以以下内容开启了这个话题：

5. 俄罗斯的战争已改变企业对中国风险的认知，且这些风险将持续攀升

俄罗斯及其对乌克兰的战争已成为中国供应链的新变数。在《俄罗斯战争将影响您的中国业务（二）》（3月3日撰写）一文中，我曾阐述俄乌冲突将如何深刻影响中俄商业往来。 首先，这场战争已明确改变了外资企业对中国风险的认知。仅本周末，我就收到三家企业发来的邮件，核心内容均表明他们无法再承受中国市场的不确定性，必须尽快撤离中国。

本律所推出一项内部称为"中国风险与优化"的固定收费项目。该项目主要通过分析客户在华风险，协助其"轻量化中国业务布局"以降低风险。 我们的目标是在缩减客户中国业务足迹、降低中国风险的同时，确保客户能获得全部或几乎全部的在华经营收益。就在最近一周左右，我们注意到客户对中国风险的担忧大幅加剧，同时他们也更愿意采取行动来降低这些风险。

6. 俄罗斯的战争将加剧世界对中国的愤怒，而中国的愤怒又将反过来加剧其对世界的愤怒。

当下中国并非广受欢迎的国家。许多人指责中国蓄意制造新冠疫情（我认为并非如此），更多人则指责中国因疏忽大意导致疫情蔓延（我确实认为存在疏忽）。近期，许多人更将当前的供应链问题和通货膨胀归咎于中国。 其逻辑在于：中共利用"清零政策"强化对中国的控制。本月初，半岛电视台（并非美欧媒体）正是以此为由抨击中国。详见《乌克兰危机中，中国"清零政策"拖累全球增长：北京严苛防疫政策加剧供应链与通胀风险，叠加乌克兰战争的经济冲击》。

然后还有乌克兰……

几乎每天都有大量报道涌现，揭露中国早在俄乌冲突爆发前就知晓并纵容了俄罗斯的侵略行为。情报显示，中国从未试图劝阻俄罗斯入侵乌克兰。面对这场中国明知将导致数千人（包括儿童）丧生、造成大规模破坏的残酷战争，中国对俄罗斯的唯一要求竟是：请在奥运会结束后再开始屠杀乌克兰人。 团结支持乌克兰的世界绝不会轻视中国的极端冷漠。对俄罗斯暴行深感震惊与愤怒的世界，更不会对那个宣扬与杀人如麻的俄罗斯"无上限友谊"的国家抱有好感。这种对中国的愤怒已遍布各处：媒体报道、政客演讲、社交平台，且正持续升温。

雪上加霜的是，中国始终明确表示反对任何针对俄罗斯的金融制裁，并不会参与此类制裁，反而会"与俄罗斯和白俄罗斯保持正常的经济、贸易和金融往来"。

7. 世界已然改变，中国却未随之改变。

关于俄罗斯对乌克兰的战争如何彻底改变世界的文章层出不穷。 我认为这与其说是世界发生了改变，不如说是人们逐渐意识到：如果乌克兰这个"大卫"能成功对抗俄罗斯这个"歌利亚"，那么自由国家的民众也能奋起抗争，促使本国政府支持乌克兰。世界各地的人们正在觉醒自身的力量，向民主政府和准民主政府发出共同信号——唯有更倾听民意，才能维系执政地位。

以下文章记录了这场史诗级的全球性变革。

1.在 俄罗斯入侵乌克兰之际，西方可能开始认真应对一文中，《华尔街日报》将乌克兰局势称为"世界的澄清时刻"。文章指出，"严厉的经济制裁、欧美罕见的团结姿态、北约的强化以及西方亲俄势力的削弱"将共同给俄罗斯带来巨大痛苦。

2. 在《普京失去欧盟关键盟友：匈牙利总理奥尔班转向》一文中，CNBC指出，就连匈牙利的维克托·奥尔班——这位"俄罗斯总统弗拉基米尔·普京的长期盟友"——也已转向反对俄罗斯，因为他意识到这是"取悦本国选民"的必要之举。

3. 在 《大西洋月刊》题为《欧洲沉睡的巨人苏醒》的文章中，作者探讨了俄乌战争给德国政坛带来的"剧变"。上周末……奥拉夫·朔尔茨登上联邦议院讲台……打破了德国外交政策长达七十余年的禁忌。朔尔茨向议会宣告："我们正迈入新纪元。这意味着我们如今所处的世界已非昔日模样。"德国政府的政策转向既是"对其政府承受巨大压力的回应——这种压力既来自国内，也来自柏林最亲密的盟友"，也是"对世界确实已然改变的承认"。德国现已认识到，"捍卫自身价值观必须付出经济代价，在系统性对抗的世界格局中，它不可能继续扮演瑞士的放大版"。 就在朔尔茨宣布政策调整的当天，德国各地涌现出数十万民众走上街头，表达对乌克兰的声援。

《大西洋月刊》认为这场政治剧变同样影响着德国（进而影响欧盟）与北京的关系：

柏林与北京的关系将受到何种影响尚不明朗。中国已与普京缔结"无上限"伙伴关系，且拒绝谴责其侵略行为。相较于俄罗斯，中国对德国经济及其龙头企业的重要性更为显著。尽管中国对德国安全的威胁并非像莫斯科那样赤裸裸，而是缓慢而深远，但其真实性和令人担忧的程度丝毫不减。

但大局已定。德国外交部长安娜莱娜·贝尔博克上周表示："欧洲的和平与自由没有价格标签。"归根结底，自由高于繁荣。

4.在拜登号召国会支持乌克兰之际，普京宣称"根本不知道会发生什么"。路透社报道称，国会"齐聚一堂为乌克兰喝彩，众多议员在众议院议事厅挥舞乌克兰国旗欢呼"，并指出围绕乌克兰问题形成的共识或将推高拜登的支持率。换言之，支持乌克兰在美国堪称明智的政治抉择。

对华强硬也是明智的政治策略。2021年初，约70%的美国人对中国持负面看法，如今这一比例几乎肯定大幅攀升。鉴于对华强硬符合政治利益，且中期选举迫在眉睫，我们应预期美国将对中国实施更多制裁与限制措施。

5.《华尔街日报》昨日刊文《美国在贸易和产业政策上转向对抗中国》，探讨了美国政府如何通过《贸易法》第301条款进一步限制对华贸易。该条款允许"美国官员针对贸易伙伴的特定行为采取惩罚性措施，若认定这些行为违反贸易法规"。 报道同时指出："白宫正考虑加强对美国企业对华投资的审查力度，收紧敏感技术出口管制，并在补贴等议题上加强与欧美及亚洲盟友的合作。"换言之，中美贸易往来将面临日益严峻的挑战。

大势已定，不仅限于德国和匈牙利，也不仅关乎俄罗斯和乌克兰。匈牙利和德国之所以反对俄罗斯，很大程度上是因为两国众多公民对俄罗斯在乌克兰的暴行深感震惊。 当俄罗斯对乌克兰的战争结束时，人们将有其他的人权问题可以敦促政府采取行动。我认为，中国在新疆、西藏和香港的暴行及其对台湾的欺凌将成为下一个焦点。推动匈牙利、德国、美国以及无数其他国家对俄罗斯采取强硬立场的民众力量，也将对华采取同样的行动。

8. 俄罗斯的战争将推高油气价格，这将增加您在中国的成本

俄乌战争及对俄制裁正推高油气价格，且这种趋势至少会持续到战争结束。这将推高从中国发货的运输成本，同时很可能增加贵司在中国的制造成本。一个公开的秘密是：中国企业通常向欧美企业收取高于其他地区企业的费用，主要原因在于欧美企业被视为富裕、不可靠且非中国友邦。

随着中西方关系持续恶化（部分源于俄罗斯的战争），仅此因素就足以导致贵司在华制造成本上升。此外，中国工厂能源成本的攀升也将推高贵司的运营支出。 运输费用同样可能因油气价格上涨而增加。此外，由于奥密克戎导致中国工厂停产，以及勉强维持运营的工厂成本上升，运输费用也可能随之攀升。最后，随着中国与世界其他地区紧张关系加剧，对中国商品加征关税的可能性也很大。我预计未来三个月内，中国产品的整体成本很可能至少上涨10%。

墨西哥、波兰、葡萄牙、土耳其和泰国等国作为中国的替代选择，其前景比几周前明显好转。

9. 我们的冷战未来：中国在对立面

大学时期，我修读的许多课程都聚焦于美俄冷战。在某门课上，我们研读了六本探讨冷战不同应对策略的著作。教授们不断向我灌输格雷厄姆·艾利森和约翰·福斯特·杜勒斯的理论。关于美俄冷战的书籍，我至少读过二十五本。 我成长于冷战时期，如今的局势令人深感我们正身处另一场冷战之中——各国与企业都将被迫选边站队。

正如上一次冷战时期，俄罗斯与美国各自占据对立阵营，其他国家不得不选边站队。我近期接受电视采访时指出，中国科技企业正面临在中美之间抉择的"两难困境"。这种在竞争阵营间做选择的局面，美国企业早已经历，且未来只会愈演愈烈。 企业既要遵守美国与欧盟（以及在一定程度上包括澳大利亚、日本、挪威、瑞士和印度）的各种要求和制裁，又要满足中国与俄罗斯的诉求——这种困境正是我在首篇关于乌克兰局势影响中俄贸易的文章中重点探讨的核心议题。

如果我对这场未来冷战的判断正确，我们应当预期中国与世界其他地区脱钩的进程将加速推进。我们应当预期与中方开展业务的美国及欧盟企业将面临来自本国政府、欧盟机构、客户乃至员工的严密审查。我们应当预期限制企业对华业务的法律将不断出台，同时针对与中方合作的道德谴责也将日益高涨。 参见《与中国做生意：彭帅事件与你的声誉风险》

我认为民主国家与专制国家之间的这场对抗/脱钩，将是未来五年最重要的政治与经济议题。我每天都能看到西方国家孤立中国的可能性日益增大，同时中国自我孤立于西方世界的趋势也愈发明显。

10. 今日中美举行的重大会议将具有关键意义

尽管中国拒绝俄罗斯的恳求、采取西方期望的对俄立场在经济上至关重要，但我认为中国援助俄罗斯并冷落西方的可能性更大。我如此判断有诸多原因，尽管我首先承认自己对此远非确信，而且实际上非常希望自己判断失误。

首先，中国迄今为止的所有行动都表明其站在俄罗斯一边，且无意改变立场。其次，我认为台湾问题使中国很难采取任何与支持俄罗斯相悖的行动。之所以这样说，是因为普京入侵乌克兰的根本动机，正是为了通过将白人基督教斯拉夫世界纳入其统治范围来扩大"俄罗斯世界"，从而重建苏联。 这与习近平将台湾视为中国领土、纳入其构想中的汉族世界版图的立场高度相似。若中国此刻疏远俄罗斯，无异于默认——至少部分承认——台湾如同乌克兰，未必是中华人民共和国不可分割的组成部分。第三，中共始终将自身利益（主要体现在维持执政地位）置于中国经济利益之上。

11. 实现供应链多元化

将生产从中国转移到亚洲其他地区或许能解决新冠疫情可能给中国制造业带来的一些问题，但如果病毒同样蔓延到亚洲其他国家，这种转移可能只是暂时缓解问题。

早在2018年10月，我们在为产品采购前往中国或越南时，就注意到客户在越南寻找工厂时面临困难，且这些困难正日益加剧——事实也确实如此：

自2015年以来，越南的公路和港口运输能力有所提升，但在运力与可靠性方面仍远不及中国，尤其对中小企业而言。近几个月来，越南被新制造企业发现甚至涌入，这使得其道路、港口和工厂不堪重负。 那些多年来从未在越南遭遇产品延误的企业，如今正面临此类困境。随着更多向美国（乃至其他地区）出口产品的外国企业将生产基地从中国转移至越南，我们预计延误情况只会加剧。

泰国和印度尼西亚在制造业产能扩张方面虽落后于越南，但差距并不显著。若想在短期内从中国境外完成小部件生产并交付，恐怕为时已晚，但此刻正是真正实现生产多元化的时机。现在正是遍寻全球、物色新生产基地的良机。

现在正是突破思维定式的时候，应探索并考虑在墨西哥、哥伦比亚、海地、巴西、西班牙、葡萄牙、波兰、尼日利亚、埃塞俄比亚、巴基斯坦等国家，或除中国、越南、泰国、柬埔寨、印尼以外的任何地区进行生产制造。这并非易事，但可能成为企业成败的关键。 在选择过程中，请超越价格考量，同时关注多元化布局、生产安全、长期稳定性、关税政策、进口税费及知识产权保护等要素。《采购期刊》白皮书《现代供应链图谱》指出："尽管全球生产选项丰富，但任何目的地都存在潜在缺陷。 采购主管必须权衡利弊，结合自身需求及可承受风险水平作出决策。尽管当前引发供应链调整的贸易风暴随时可能平息，但这场风暴已清晰揭示：企业亟需构建灵活多元的供应链体系。"

2019年11月初，在《如何与中国前景黯淡的企业开展业务》一文中，我们概述了中国的诸多风险，并呼吁企业——在可能的情况下——降低其在中国的风险敞口：

对某些企业而言，中国日益增长的风险已超过其回报，但对其他企业则完全不是这样。 您是否真需要在中国设立法人实体并雇佣中国员工？抑或仅通过第三方分销商或经销商开展业务，反而更符合贵公司利益？过去半年间，我们的中国法律团队持续协助客户缩减在华业务规模，从而有效降低在华风险。无论您当前在中国境内或与中国开展何种业务，此刻正是审视如何降低风险的良机。

12. 如何降低供应链风险

在中国设厂的客户询问我当前该采取哪些措施来最大限度减少供应链中断，我给出了以下三点建议：

第一，聚焦未来3-5个月。在工厂和港口停工开始影响供应链之前，尽一切可能尽快从中国调运尽可能多的产品。 同时应密切关注中国工厂动态，因为无法从中国获得产品固然糟糕，但支付货款却收不到货物将更具破坏性。详见《如何应对中国日益加剧的风险》。尽可能从较少实施停工封锁的国家采购产品，尝试在这些国家建立供应商网络。 墨西哥、巴西、巴基斯坦、菲律宾和印尼是值得考虑的选项。若无法从中国以外国家采购，则应在中国境内寻找远离现有工厂及港口的替代供应商。短期内寻找新供应商对多数企业而言困难重重甚至不可能，但至少部分企业仍可实现。

二、着眼于对供应链具有长期意义的决策。您能否继续承担中国市场的诸多风险？参见《从中国采购产品是否风险过高？》。至少应探索在其他国家开展生产。不仅是非中国企业需要这样做——过去几个月里，已有五家中国制造企业联系我的律师事务所，寻求在墨西哥建立生产基地的协助。

最重要的是，要与那些了解可能影响您业务动态的人保持密切联系，行事谨慎且深思熟虑。同时务必确保这种深思熟虑包含这样的认知：无论身处何地，危机前线始终是人类在奋战，而人性关怀应当贯穿始终。

三、请继续关注今天中美重要会晤的结果。

贵公司打算怎么做？