外资企业尽职调查报告
提交您的咨询，以购买尽职调查报告
我们在企业陷入困境之前就为其提供帮助
在向世界各地汇款之前，您是不是应该先核实一下？
通过尽职调查保护您的国际业务投资
你对你的供应商/分销商/合作伙伴究竟了解多少？
在开展国际业务时，寻求专家建议是常识。Harris Sliwoski 拥有多年国际尽职调查经验，我们发现许多企业由于未能对海外交易对手进行前期调研，而面临严重问题。
遗憾的是，许多公司往往在问题出现后才向我们的律师求助——而这些问题本可以通过适当的尽职调查来避免。您是否曾担心过供应商交付劣质产品、分销商挪用您的货物，或者合作伙伴对其财务状况作出虚假陈述？如果没有进行适当的审查，这些只是您可能面临的风险中的一部分。
语言和后勤方面的障碍可能会使国际尽职调查变得颇具挑战，但这不应成为您的阻碍。我们根据您的具体业务关系（供应商、分销商、合作伙伴）量身定制的全面尽职调查报告，能够揭示关键信息，包括：
- 财务稳定性和信用状况
- 法律合规与潜在的监管问题
- 企业声誉与诉讼记录
深受私募股权和并购律师的信赖
私募股权和并购领域的律师经常委托Harris Sliwoski 对客户拟收购的资产或公司中所包含的外国公司进行尽职调查。我们丰富的经验和专业知识，可确保交易过程对所有相关方而言既顺畅又安全。
借助我们的尽职调查报告，让您高枕无忧
Harris Sliwoski 提供的每份尽职调查资料包均包含一次与我们国际律师进行的 30 分钟咨询。在此次咨询中，我们将深入探讨报告中的调查结果，并解答您可能提出的任何问题。这能确保您全面了解潜在的商业合作伙伴，从而做出明智的决策。
我们的国际尽职调查报告可为您提供：
- 深度分析：我们的尽职调查报告将为您提供有关潜在合作伙伴的财务状况、法律地位及商业声誉的相关信息。
- 可操作的洞察：我们的报告不仅呈现数据，更提供清晰简明的洞察，帮助您评估潜在的风险与机遇。
- 专家指导：随报告附赠的与我司国际律师的一次咨询，可让您详细讨论报告的结论，并获得量身定制的建议。
确保您的国际业务投资安全可靠且信息充分。立即申请尽职调查报告
1500美元，可在两个工作日内交付报告，其中包括与一名国际律师进行30分钟的咨询
2500美元，可在一工作日内交付报告，其中包括与一名国际律师进行30分钟的咨询
通过委托Harris Sliwoski 编制尽职调查报告，您将高枕无忧，降低风险，并为您的国际业务拓展做出更明智的决策。
清楚自己将要面对什么
每位投身国际商业领域的人都应寻求以下问题的答案：
- 这些人隶属于一家真正的公司吗？
- 他们是否真的拥有其声称拥有的设施（例如工厂、展厅、零售网点、在线销售平台）？
- 他们真的生产了他们声称生产的产品吗？
- 它们真的像传闻中那样规模庞大且/或根基深厚吗（例如，它们在墨西哥真的设有十家办事处，或者在中国真的拥有十二家工厂吗）？
- 他们是否真的与声称合作的公司有业务往来（例如，如果他们声称与迪士尼有业务往来，能否提供证明）？
- 他们是否有起诉其他公司或被其他公司起诉的记录？或者，他们过去是否经常违约？
- 他们是否在法律上被允许开展与您商定的业务（例如，在许多国家，企业只能依法从事其实际获得许可的业务）？
- 他们是否有不愿冒风险的宝贵资产？
- 该公司的网络形象是否与其向您传达的信息相符？
- 有没有关于该公司的负面新闻报道或评论？
- 贵公司在您所在的具体行业中拥有多少经验？
人生没有绝对的保证，但正如俄罗斯的一句古谚所说：“信任，但要核实。”
在投入数月时间讨论一项合资项目之前，请务必核实清楚——该项目源于你与一位“在深圳某公司工作”的邻居的交谈，据称该公司是理想的合作伙伴，能够以远低于你目前成本的价格帮助生产小部件。
我们曾与数百家企业合作，这些企业都曾表示，如果能在与海外合作伙伴建立合作关系之前进行更充分的尽职调查就好了。正是基于这些经验，我们开发了一套方法，旨在帮助企业未雨绸缪，防患于未然。
获取一份国际尽职调查报告
随着对全面背景调查的需求日益增长（特别是在亚洲和拉丁美洲的新兴市场国家），我们推出了一项独立的固定价格服务，旨在降低客户成本并确保预算的可预测性。
该服务超出了常规律师-客户关系的范畴，基于在此期间内开展的研究，通常在48小时内提供针对外国公司的深入尽职调查报告。如果您需要在24小时内获得报告，我们也可在收取少量额外费用的情况下满足您的需求。
在编制每份尽职调查报告时，我们都会利用对全球数据库的访问权限——其中大部分并非英文——从头开始对相关公司进行调查。
我们的调查通常会提供有关外国公司资产、所有权、知识产权（商标、专利和著作权）、已登记的诉讼记录、授权经营范围以及税务状况的关键信息。
我们的报告还会标注负面信息，例如诉讼、处罚和罚款等，这些信息往往能揭示出比资产负债表更多的内容——它们可能表明该公司与其本国政府或其前业务合作伙伴之间存在矛盾。
引用一位客户的话——他正是基于我们在编制一份1,500美元尽职调查报告时发现的信息，决定放弃一笔3,500万美元的交易：“我不明白为什么大家不总是这么做，也不明白你们为什么不为此收取更高的费用。”
