丹-哈里斯

丹-哈里斯是一家国际律师事务所 Harris Sliwoski 的创始成员,主要代表在新兴市场国家开展业务的公司。他的大部分时间都花在帮助美国和欧洲公司在国外开展业务上,与事务所的国际律师合作,在海外设立公司(外商独资企业、子公司、代表处和合资企业)、起草国际合同、保护知识产权以及监督并购交易。

此外,丹在国际法方面的著作和演讲非常多,重点是保护外国企业的海外业务。他也是一个多产的、被广泛关注的博客,作为获奖的China Law Blog 的共同作者写作。

一幅图展示了一个集装箱、一个写着 "54% 关税 "的标签和一个插着中国国旗的红色箭头,讨论了 2025 年中国关税的实际成本,超出了所宣称的 30%。

超越 30%:真实的中国关税就在眼前

超越 30%:真正的中国关税就在眼前 你以为中国的关税只是简单的 30%?再想一想。对美国企业来说,在复杂的进口过程中,现实中的关税要昂贵得多、纠结得多,往往超过 50%。

中国关税律师和 DDP 风险

为什么听从中国供应商的关税建议会让您身陷囹圄?第二部分,让您身陷囹圄的很可能是您的 DDP 交易

故意视而不见和 DDP 条款如何引发美国海关责任 我们的一位国际贸易律师曾经有一位客户声称其生产业务已经从中国转移到越南。鉴于美国海关日益严格的审查以及对原产地欺诈的严厉惩罚,我们的律师强烈要求该客户进行核实

中国降低关税战略

为什么听从中国供应商的关税建议会让你坐牢?

中国供应商的关税建议导致海关欺诈和牢狱之灾 本文为两部分系列报道的第一部分,介绍美国公司从中国进口时面临的日益增长的法律风险。今天,我们重点讨论一个我们经常看到的错误:美国公司听取中国供应商的关税合规建议。听起来

插图:一名西装革履的男子拿着一支大号铅笔,站在一个写字板旁边,写字板上有一份核对清单,上面显示了所有核对项目。这是一份供离开中国的公司使用的清单

如何关闭或缩减在华外商独资企业:法律和战略清单

全面的中国外商独资企业关闭清单 第四部分之四:关闭或缩减中国外商独资企业 在第一部分中,我们探讨了退出中国背后的战略决策,包括如何识别可能预示着是时候离开中国的红旗。第二部分探讨了关闭过程中的法律和官僚机制,包括

中国国旗上有火红的边缘,位于欧盟、加拿大、英国、澳大利亚、法国、墨西哥和美国国旗上方。

如何关闭或缩减在华外商独资企业:2025 年四部曲生存指南

如何关闭或缩减您的中国外商独资企业:2025年四部曲生存指南 随着监管压力、成本上升和地缘政治风险重塑了中国的格局,外资企业正以创纪录的数量退出中国。无论您是计划全面关闭外商独资企业,还是进行战略缩编,风险都很高,而失策则可能代价高昂。本报告

DDP 条件下未支付关税的隐藏风险

买家小心:DDP 下未付关税的隐藏风险

DDP 条件下未支付关税的隐藏风险 许多美国公司都认为,按照完税后交货(DDP)条件进口可以避免关税。其实不然。在我们的律师事务所,我们发现买方认为其海外卖方会处理所有关税的案例急剧增加,但最终却面临意想不到的海关账单、被扣押的货物、被没收的货物和被扣押的货物。

如何保护您的企业免受中国日益增长的风险影响

降低中国风险,保护企业利益

美中商业风险正在升级 您的企业是否为持续的美中紧张局势做好了准备?多年来,美国公司一直认为与中国的紧密经济关系可以使其免受政治影响。这种假设给企业带来了一种虚假的安全感,而这种安全感在地缘政治紧张局势升级的重压下已经破灭。在中国做生意

如何利用《制造协定》降低美国关税

如何利用制造合同降低关税

如何以正确的方式构建您的国际制造协议,可以合法地降低您的美国关税义务--有时可以降低数百万美元。这篇文章详细介绍了如何做到这一点、应避免哪些错误,并包括一份循序渐进的合规清单。