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Harris Sliwoski 的风险评估提供高层次的洞察力,使您能够更好地做出最重要的决策。我们通常会关注以下部分或全部内容:
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风险评估流程首先要认识到贵组织及其员工面临的危险。这些危害可能包括对员工造成伤害的物理因素,以及危及员工或消费者数据的数字因素。风险评估还意味着确定这些危害造成伤害的可能性。
独立进行风险评估是可能的,但大多数企业都将这一过程外包。独立的风险评估并不理想,因为有些危害需要培训和工具才能识别。虽然大公司可能有资源聘请风险评估专家,但大多数中小型组织都需要外部援助。
寻求外部风险评估有多种方法。职业安全与健康管理局提供现场咨询计划,帮助小型企业进行风险评估。与有资质的律师事务所合作进行风险评估是另一种选择,具有多种优势。经验丰富的律师了解您在美国国内以及在国外开展业务时的义务。如果您需要,律师还可以提供诉讼能力。
最好定期进行风险评估。对许多企业来说,每年进行一次风险评估是可以接受的。其他企业,尤其是那些在高风险环境下运营的企业,或者那些面临的风险在项目之间不断变化的企业,则应更频繁地进行评估。
我们做 艰难。我们做 大胆。
我们做的是 创新。