鉴于中国正在发生的一切，现在正是外国公司确定在华风险的好时机。
以下问题是帮助计算的良好起点。
1.中国政府如何看待贵行业？
如果您在中国的业务属于受限制的行业（如采矿、出版或教育），或中国公民非常关注的行业（如食品和药品），您的风险可能会很高。如果您的中国业务所处行业要求您与中国实体合资，您的风险也会很高。如果您的中国业务所处的行业被中国政府视为自己的省份，如SAAS、云计算、互联网或电信，您的风险也很高。另一方面，中国希望鼓励某些业务（如物联网），因此这类业务的风险会降低。
2.贵公司是从中国赚钱还是在中国花钱？
如果贵公司从中国赚钱，风险就会增加。如果贵公司在中国花钱，风险就会降低。贵公司是否每拥有一名中国员工，就拥有十名外国员工？您的风险刚刚上升。如果贵公司拥有 2000 名中国员工，而每名中国员工只有一名外国员工，那么您的风险就会降低。您的风险降低了。
3.贵公司是否设在美国或向美国出口产品？
你的风险刚刚上升。不言而喻，中国对美国不满意，反之亦然。现在，您需要确保您寄往美国的任何产品确实来自您所说的国家。如今，美国海关正在检查几乎所有来自亚洲的产品，如果您没有在寄往美国的产品上贴上正确的标签，可能会受到巨额罚款和牢狱之灾。请参阅《中国关税和现在该做什么》。如果您的公司来自加拿大、澳大利亚、日本、立陶宛、韩国、英国，或者哪个国家的领导人刚刚对中国发表了中共不喜欢的评论，情况也是一样。
4.你们的中国合同是用中文写的吗？
如果是，您的风险就会降低。您使用的是为西方法律体系（如美国、加拿大、澳大利亚或欧盟）编写的英语模板合同吗？如果是，您的风险会更高。查看有效的中国合同
5.您知道您的中国员工在做什么吗？
中方员工往往没有意识到外资企业在中国受到的待遇与内资企业有很大的不同，他们也没有采取相应的行动。你的中国员工通常希望按照 "中国方式 "做事，但中国政府和法院却会以 "外国标准 "来评判你。你认为中国竞争对手怎么做，你就能怎么做吗？你的风险刚刚上升。你认为作为一家外国公司，你会受到更严格的审查，中国的法律可能会对你不利？你的风险就降低了。
6.你们的雇佣合同和雇主规章制度是否有中英文版本？
如果是，对您来说是件好事；您已经降低了风险。请参阅《中国员工警告信号》。您是否不断更新和审核您的雇佣文件和程序，以确保您遵守所有国家和地方的雇佣法律法规？如果是，您就降低了风险。
7.你们是否保护了自己的知识产权不受中国侵犯？
如果你有正确的合同和正确的知识产权注册，你就降低了风险。如果没有，则会增加风险。请参阅 "现在而不是以后保护你的知识产权不受中国侵犯"。你是否有时向中国公司展示你的商业秘密，而不先让他们签署一份针对中国的 "无商业秘密协议"？如果你这样做了，你的知识产权很可能已经不复存在了。
8.贵公司在中国的企业文化是什么？
如果你依靠 "战略 "关系来规避中国法律的字面规定或意图，你将面临更大的风险。如果你不了解与你在中国做生意的人，你就会面临更大的风险。如果发生的事情让你感到不舒服，你的风险就更大。如果你认为你的公司背着你发生了一些事情，你就会面临更大的风险。如果你知道你的公司没有缴纳应在中国缴纳的每一笔人民币税款，那么你将面临更大的风险。请参阅《中国税务审计》：音乐逝去的日子。
9.您的供应链如何？
如果中国需要你的产品，而你的产品又有供不应求的零部件，那么你出现供应链问题的几率就会很高。反之，则会降低。
10.您是否在没有中国法人实体的情况下在中国开展业务？
如果您通过外商独资企业、合资企业或代表处在中国开展业务，那么您已经降低了风险。如果您在中国开展业务时没有设立此类实体，那么您将面临极大的风险，您和您的其他员工应该在今天或明天就离开中国。 请参阅《在没有外商独资企业的情况下在中国开展业务：被告请站起来》。
11.如果明天被迫离开中国，你的损失会是多少？
如果你在中国拥有一家价值 50 亿美元的工厂或 180 家门店，那么你的风险（或至少是一旦发生重大事故你将损失的金额）就很高。如果您只是从堪萨斯城或马德里的总部向中国授权您的名称/技术/知识，那么您的风险很低。请参阅《如何安全离开中国》。另请参阅《俄罗斯战争将影响您的中国业务》。
中国政府对外国公司已经解决的问题，甚至对外国公司真正试图解决的问题的容忍度令人惊讶。但中国政府很少容忍自己发现的问题，而外国公司对此却毫无作为。如果你符合上述条件，那么恭喜你。但如果没有，现在就开始做出改变。
不言而喻，现在是您考虑中国风险并尽一切可能将其降到最低的时候了。
