1. 西方企业正计划撤离中国，且正在撤离中国
《华尔街日报》上周刊发头版文章，聚焦美国企业正积极降低在华业务风险。题为《贸易协议无法修复美中紧张商业关系》的报道印证了 我们数月来的观点： 欧美企业将特朗普政府对华加征关税及其他贸易限制视为警钟，并据此采取行动。 我们持续报道众多客户已撤离中国、正计划撤离或强烈希望撤离中国的事实。但受律师-客户保密特权限制，我们无法透露具体企业名称，而《华尔街日报》则可以且确实进行了披露。
文章开篇指出，无论美国与中国达成何种新型贸易协议，无论中国就未来行动作出何种承诺，过去的终究是过去，与中国的商业往来将永远不同于往昔。
太平洋两岸的商界人士心有余悸，对重启两国间曾经蓬勃发展的投资活动持谨慎态度。
“There is no way any deal between China and the U.S. will cause everyone on both sides to say, ‘We were just kidding,’” said Dan Harris, managing partner at Harris Sliwoski, a law firm that specializes in investment with China. “The tariffs and the arrests and the threats and the heightened risk have impacted companies and that will not go away.
报告随后指出，"中美贸易争端并非导致中美投资流动下滑的唯一因素——去年中美双向投资额骤降至190多亿美元，远低于2016年600亿美元的峰值。" 中国已收紧资本外流管控，而"美国外国投资委员会正采取行动阻止或撤销可能为中方带来战略优势的企业投资"，且没有任何理由相信任何贸易协议会改变这两种局面。
该文章列举了以下企业永久性缩减在华业务的案例：
1. 相机 制造商GoPro决定将相机生产从中国转移至墨西哥 瓜达拉哈拉，以 提升供应链效率。
2.自行车制造商肯特国际公司正在柬埔寨工厂投资，以规避中国关税。
3.皮革、毛皮和麂皮供应商Synplus公司已“将原料从中国西部的猪皮转为巴基斯坦羔羊皮”。该公司还开始考虑投资越南供应链，以保持竞争力并规避未来关税。
2. 中国企业并未在美国投资
它还列举了以下中国企业转向美国以外地区投资的例子：
1.中国广汽集团以贸易紧张局势为由，宣布推迟向美国出口汽车的计划。
2.山东如意科技集团暂停了收购阿肯色州一家废弃电视工厂并将其改造成棉纱厂的计划。
3.太阳纸业集团“推迟”了在阿肯色州投资10亿美元的造纸厂项目。
3. 留在中国是“错误答案”
文章最后援引美国服装和鞋类协会主席里克·赫尔芬贝因的观点，他指出："当服装企业与分析师和投资者交流时，他们总会被追问对中国不确定性的风险敞口问题……错误的回答是'我们90%的业务都依赖中国'，而正确的回答应该是'我们正努力降低对中国市场的依赖'。"
4. 离开中国时如何降低风险
若您也在努力降低对中国市场的依赖，值得称赞。但务必谨慎行事——被轻视的中国企业会掀起惊涛骇浪，我们的中国法律团队屡屡接到外企求助，这些企业未曾意识到与中国的决裂可能引发重大连锁反应。本文将探讨终止中国供应商合作所蕴含的风险，以及如何有效规避这些风险。
中国制造商常会对停止采购或大幅削减订单的外国买家采取报复措施。 因此，在向现有中国供应商暗示可能停止或减少采购前，您就应物色好新供应商并做好合作准备。当前许多 中国制造商正面临困境，他们往往对外国企业进一步威胁其经济生存的行为 反应激烈。 这意味着您在与中方供应商脱钩时必须谨慎行事。
我们提出此建议，是因为多年来我们的中国律师屡屡目睹以下情形：
1.外资企业告知其中国制造商将终止合作后，该制造商擅自扣留所有外资企业的模具设备并声称归其所有。防范此类情况的有效方式是在中国制造商察觉合作终止前，通过协议明确模具设备的所有权归属。
2.某外国公司通知其中国制造商将终止合作。随后该公司发现有人在中国注册了其品牌名称和商标。外国公司确信是中国制造商进行了这些注册，但缺乏确凿证据。 该外企现面临无法在中国生产自有品牌产品的困境。防范之道在于：在向中国制造商暗示可能更换供应商前，务必强化其在中国及全球范围内的商标注册。
3.外资企业通知其中国制造商将终止合作。数周后，该外资企业的产品在中国边境因侵犯他人商标或设计专利被扣押。外资企业（合理地）认定中国制造商是扣押事件的幕后黑手，认为该制造商早就在中国注册了其品牌商标，如今正利用该商标扣押产品以示报复（或刚注册了设计专利）。 中国法律禁止代工企业注册委托方的商标，但由于通常无法证明深圳代工厂的表亲在西安注册了商标，此类行为便得以肆无忌惮地持续发生。
4.某外资企业告知其中国制造商将终止合作。该制造商随即表示因外资企业拖欠款项且欠款达数十万美元，将停止供货。此后该制造商向中国出口信用保险公司（Sinosure）举报该外资企业，导致Sinosure停止为其产品销售提供保险，进而促使其他中国制造商在未收到100%预付款前拒绝向该外资企业供货。参见《警惕中国进出口信用保险》。本所国际诉讼团队近期处理大量案件，涉及中国制造商虚报巨额欠款索赔。这种手段似乎已成为中国制造商应对外企转移生产的新"策略"——当外企将生产转移出中国时，这些制造商便以此作为应对手段。
关键要点：提前规划从中国制造商处撤出生产计划，并确保操作得当。
