我有一个好朋友，以前和我一起在一家大律师事务所工作。他聪明绝顶，是个出色的律师。他现在是一家大公司的总法律顾问兼执行副总裁。但是，当我们一起从事法律工作时，他经常会认真地、充满希望地谈论离开律师行业去送信--那时候还没有 "邮政"这个词。对这位律师（姑且称他为约翰）来说，送邮件似乎比从事法律工作更可取，原因如下：
- 他可以在新鲜的空气中工作，而不是在办公室的陈旧空气中。
- 他每天通过走路来锻炼身体，而不是坐着不运动。
- 他将每周工作五天，正常工作，而不是基本上无限制地工作。
- 与必须向客户、资深律师和计费工时负责相比，他几乎没有任何压力。
- 与私人执业律师不同，经济的变化、公司的命运、计费工时和绩效考核都不会影响他的薪水。
约翰从未离开过法律界，但我几乎可以肯定，他仍在做着这样的白日梦，即使不再是为了送信。
我一直很理解约翰的白日梦，尤其是这个周末。我的梦想是成为一名有偿遛狗人。我喜欢狗，遛别人家的狗意味着你可以得到养狗的很多好处，而不用被狗束缚。你还能呼吸到新鲜空气，而且因为我经常遛狗，我觉得我已经在做的事情还能得到报酬，同时还有机会做更多的事情。在西雅图，遛狗者的时薪在 25 美元以上，而且几乎没有任何压力；我还可以保留自己的工作时间。我也不用为不断发展壮大的律师事务所或有时需要全天候帮助的客户负责。
但回到现实。我在跟谁开玩笑呢？我热爱我所做的大部分工作，无论是我还是了解我的人都认为我永远不会放弃它。
那我为什么要写上面这篇文章呢？因为最近一周是我有生以来最难熬的一周。冠状病毒让我惶恐不安，不仅是客户，我也总是被问及此事。周六晚上，我参加了一个慈善拍卖会，几乎所有我认识的人都向我打听这件事。一旦被问到，我就很难闭嘴。我对此有非常强烈的看法，而且我的看法一点也不令人愉快。我对中国政府起初极力掩盖而不是阻止它的做法感到愤怒，我永远不会原谅它逮捕了它抓到的第一批写了关于它的文章的八名医生。我还对中国政府拒绝让台湾参加世界卫生组织关于冠状病毒的会议感到愤怒，这让我更加确信，中国政府对维护自身权力的兴趣仍然大于拯救人类生命。我也不相信来自中国的有关病毒的数字，也不相信它的能力或它是否愿意得到适当的帮助来阻止病毒。我相信这种病毒会在全世界蔓延，成千上万的人会因此丧生。这才是最悲哀的地方。最重要的是，我时常想到中国和世界各地已经和将要死于这种可怕病毒的无辜者。
除此之外，还有客户，他们大多不知所措。他们愤怒，他们沮丧，他们迷茫。上周，我听到了以下评论，我认为其中大部分评论更多的是基于眼前的挫败感，而非事实：
- 我与中国一刀两断。永远我到底在想什么？
- 我不在海外采购了。我要把这一切带回国内。
- 我不知道（生产这家公司小部件的）工厂是否有人会在下周或任何时候恢复工作，以至于我的业务无法维持下去。
- 我不知道该怎么办。没有。未知数太多了。有什么是我们可以准确预测的？所以，我就是不打算改变，甚至什么都不做。
- 去年，我花了一年的时间使我的供应链多样化，但现在我意识到这一切都是扯淡。越南和泰国在我们意识到之前就会受到冲击。我本该听从直觉，在葡萄牙设立公司，但我不想支付额外的成本。我真是个白痴。
我还可以继续说下去。但你明白我的意思。问题的关键在于，在亚洲进行生产的公司目前正处于动荡之中，他们（像我一样）倾向于认为那里的杯子是半空的。
因此，当我看到雷诺-安若兰（Renaud Anjoran）撰写的文章《武汉病毒对中国产品进口商意味着什么》（What the Wuhan Virus Means for Importers of China Products）时，我如释重负。这是一件大事，因为我信任雷诺。我信任雷诺，是因为他和他的采购/质量控制公司都在深圳，他知道自己在做什么。同样重要的是，在这个许多人为了最大限度地提高自己的利润而扭曲事实真相的领域，雷诺却说出了他所看到的事实真相。这些能保证雷诺总是正确的吗？当然不能，但它们大大增加了正确的几率。
雷诺在文章开头列举了以下事实：
- 冠状病毒的传染性似乎比 2003 年的SARS更强。SARS 在华南地区造成了相当大的破坏，约有 800 人死亡。
- 它在潜伏期内具有传染性（SARS 的潜伏期并不长），潜伏期可能超过一周。
- 与 SARS 一样，这种新型冠状病毒（2019-nCoV）也在进化并适应人类宿主。它一开始的毒性并不强，但随着时间的推移变得越来越危险。这使得结果几乎无法预测！
- 许多人受到感染（官方数据为 2 700 人），但极少数人已经康复。
- 湖北省的几个大城市（总人口约 4000 万）已被封锁--未经适当授权，任何人不得进出。
- 正在迅速建立一个专门的感染控制中心，以应对大量的冠状病毒确诊病例。
- 一个沿海大城市（汕头，出口制造业发达）已经表示，任何人都不能进来。其他城市可能会效仿。
- 冠状病毒在春节前开始感染许多人。许多人离开武汉地区，前往其他城市/省份的家乡。许多人去泰国、日本等地度假，他们的人数无法估计。武汉市市长估计有 500 万人在封锁前离开了武汉！
- 眼下正值春节，地方政府正竭尽全力让人们待在家里。这是短期内限制疫情的最好办法。
- 面膜在中国大陆和香港已经售罄一段时间了。美国一些亚马逊卖家的库存已经告罄，因为人们纷纷购买，然后寄给他们在中国的家人和朋友。
- 在中国，到处都流传着疯狂的谣言。例如，我在 LinkedIn 上看到有人清空了一些超市的货架。
- 一些记者和市民在武汉拍摄视频，报道灾情。医院似乎已经不堪重负，走廊里到处都是尸体。
然后，他分析了他如何看待这一切对中国制造业的影响，并首先承认，就目前而言，"没有人知道。这一切纯属猜测"。
然后，他列出并试图回答以下关键问题：
1.工人会回来吗？ 许多人已经回乡过春节。"他们可能会等更长时间才回来工作。如果情况变得更糟，他们可能会等上几个月。他称武汉地区的情况比较特殊，并指出那些管理层和/或操作员主要来自该地区的工厂 "可能不会重新开工"。
2.恢复生产后的条件如何？ 中国政府可能会实施新的卫生规定，尤其是在食品和医疗器械等领域。"政府可能会推迟所有办事处和工厂的开业时间。即使中国政府没有做出决定，执行某些规定也是有意义的，比如所有工人都要戴口罩和手套，某些区域要定期消毒等。进口国政府 "也可能对来自中国的某些产品实施严格的规定"。
3.零部件供应商能否继续供货？"您的装配供应商可能会恢复工作，但您供应链中的一些工厂可能在数周内......或永远不会重新开工。请做好寻找新货源的准备。
4.在另一个国家开始生产，以减少对中国的风险敞口，这是否可取和现实？"
许多买家开始考虑这个问题。不幸的是，如果您还没有朝着这个方向迈出几步（寻找供应商并对其进行资格审查，让他们从事开发工作和小订单），那将需要几个月的时间"。 如果您的订单很小，如果您不能支付更高的价格，您可能在越南、泰国或印度尼西亚找不到好的选择。其他买家纷纷涌向这些地方，而这些国家的大多数制造商根本无法承接更多的业务。
5.春节前完成的产品能发货吗？ 在接下来的几周内，物流仍应照常运作。这应该不成问题。
6.许多工厂春节后不会重新开工吗？"有这种可能。如果企业主或主要管理人员生病/死亡，通常就是小型企业的末日。如果死亡人数继续急剧上升，如果中国经济严重下滑，许多可以重新开张的工厂可能会选择不开张"。
7.这会对我在当地的员工产生什么影响？ 此时，您最应该做的是注重预防：
- 建议他们待在家里，避免进入公共交通和餐馆等场所。
- 让他们阅读《外交政策》杂志的这篇文章（注意，如果想保证安全，戴口罩是远远不够的）。
- 如果可以的话，运送一些口罩、医用手套和酒精消毒剂给他们。
如果员工受到感染，您必须依法继续支付其工资。避免解雇员工，以免其他员工 "记住你不是一个可以信赖的雇主"。让你的外籍员工搭乘航班离开中国。"安全总比遗憾好"。与正在度假的员工保持联系，确保他们了解情况。
"最坏的情况是，疫情完全失控，死亡人数迅速上升，中国大陆和香港的所有交通都被封锁，所有经济活动都受到非常严重的伤害。在这个时候，我认为任何人都无法排除这种可能性。"
我想补充的是多样化的部分。将生产转移到亚洲可能会解决冠状病毒可能给中国制造业带来的问题，但如果病毒也传播到中国，这可能只是短暂的预防。关于在越南、泰国或印尼找到一家有闲置产能的工厂有多难，雷诺说得百分之百正确。早在 2018 年 10 月，在中国或越南进行产品采购时，我们就看到客户很难在越南找到工厂，而且这些困难只会越来越大，事实也是如此：
自 2015 年以来，中国的公路和港口运输有所改善，但在运力和可靠性方面仍与中国相差甚远，尤其是对小型企业而言。在过去几个月里，越南被发现甚至被新的制造业所挤占，这给越南的道路、港口和工厂都带来了压力。我们预计，随着越来越多向美国（甚至其他国家）运输产品的外国公司将生产从中国转移到越南，这种情况只会越来越严重。
泰国和印度尼西亚一直落后于越南，缺乏更多的生产能力，但差距不大。你可能已经来不及从中国以外的地方生产小部件并在短时间内交货，但现在是考虑真正实现生产多样化的时候了。现在是真正在全球范围内寻找新的生产国的时候了。现在应该跳出固有的思维模式，探索和考虑墨西哥、哥伦比亚、海地、巴西、西班牙、葡萄牙、波兰、尼日利亚、埃塞俄比亚、巴基斯坦等地，或者中国、越南、泰国、柬埔寨或印度尼西亚以外的任何地方来进行生产。这并不容易，但却可能决定贵公司的成败。在选择时，不要只考虑价格，还要考虑多样化、安全性、长期稳定性、关税和知识产权等问题。虽然全球各地的生产选择比比皆是，但每个目的地都有自己的潜在缺点，采购主管必须根据自己的需求和愿意承担的风险程度来权衡每个国家的利弊。
去年 11 月初，我们在《如何与前景暗淡的中国公司开展业务》一文中概述了中国的诸多风险，并呼吁企业尽可能减少在中国的风险敞口：
对一些公司来说，中国日益增加的风险现在已经超过了它的回报，但对另一些公司来说，情况并非如此。您是否真的需要在中国设立一个拥有中国员工的法人实体，或者您的公司除了第三方分销商或转售商之外最好不要在中国开展任何业务？在过去的六个月里，我们的中国律师做了大量工作，帮助客户减少在中国的足迹，从而降低在中国的风险。无论您在中国或与中国有什么业务往来，现在都是审视如何降低风险的好时机。
下面的文章将帮助您决定在中国做什么、如何做：
最重要的是，如果你在中国或与中国有业务往来，你应该与那些了解正在发生的、可能会影响你的业务的人保持联系，你应该小心谨慎、深思熟虑。而且--我想重复我昨天说过的话--深思熟虑应该包括认识到在这场危机中站在最前线的是人，所有这一切都应该以人为本。
换句话说，尽管你（或我）很想去遛狗，但现在绝对不是遛狗的最佳时机。
