La semana pasada, en "México es la nueva China" y los fabricantes se están trasladando allí, escribimos sobre cómo muchas empresas que tienen sus productos fabricados en China están buscando cada vez más trasladar esa fabricación de China a México. Como un buen indicador de la relevancia de este tema, nuestro post en Linkedin sobre esto (ir aquí) ya tiene 57 comentarios y casi 10.000 visitas.
Una de las cosas que ralentiza el traslado de la fabricación de China a México es que México se centra mucho menos en la fabricación por contrato y mucho más en la "fabricación de refugio" que China. Esta diferencia en los métodos de fabricación ha dado una pausa a las empresas que buscan trasladar su fabricación de China a México, esencialmente duplicando lo que han estado haciendo en China. Uno de los grandes problemas que nuestros abogados de manufactura en México están encontrando con los clientes que buscan fabricar en México es la falta de comprensión acerca de la fabricación de refugio.
En un esfuerzo por explicar a nuestros lectores la fabricación de refugios en México, pedimos a Eduardo Saavedra, Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo de Negocio de Tetakawi, que escribiera sobre ello. Tetakawi fue el primer proveedor de refugios de México y ha sido el mayor proveedor de refugios de México durante más de 35 años. En la actualidad, Tetakawi cuenta con unos 30.000 empleados y realiza una excelente labor ayudando a todo tipo de empresas extranjeras a fabricar sus productos de forma rentable en México, incluidas las empresas que trasladan su producción de China a México.
El siguiente es el post de Eduardo.
Por razones que incluyen la incertidumbre política, los plazos de comercialización, los costes de desembarque y los riesgos de la cadena de suministro, un número creciente de empresas estadounidenses están investigando sus opciones para retirar las operaciones de fabricación de China y trasladarlas a México.
La proximidad de México a EE.UU. resuelve los problemas de tiempo de comercialización, y el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) elimina los aranceles a la importación de mercancías originarias de EE.UU., México y Canadá, lo que representa importantes reducciones de los costes en destino, especialmente teniendo en cuenta los aranceles de importación de la Sección 301 de EE.UU. sobre las mercancías originarias de China, que alcanzan una media del 25%.
Desafortunadamente para la mayoría de los productores de bienes de EE.UU., México no tiene una industria de fabricación por contrato a la escala y el nivel de especialidad disponible en China . Además de la escasez de fabricantes por contrato establecidos en México que han alcanzado altos niveles de productividad y eficiencia en múltiples industrias, la cadena de suministro a los fabricantes por contrato existentes depende en gran medida de las fuentes de materias primas en los EE.UU. y, por supuesto, en China y otros países asiáticos, así como en pequeña parte de las materias primas y componentes procedentes de México.
En términos de oferta y demanda, existe una clara demanda de fabricación por contrato en México, y la respuesta lógica es que los fabricantes por contrato chinos y estadounidenses establezcan operaciones en México. Regionalizar la fabricación no es una idea novedosa, pero las desconexiones culturales, la capacidad laboral, las regulaciones gubernamentales, las cadenas de suministro y los requisitos de inversión a menudo impiden que la regionalización se materialice.
A continuación se analizan las ventajas y desventajas de México frente a China para la fabricación de productos destinados a los mercados estadounidenses:
Para los fabricantes por contrato chinos o incluso estadounidenses, México representa una alternativa a China sostenible, a largo plazo y con bajos costes laborales para los productos vendidos en Norteamérica. Y los fabricantes por contrato chinos o estadounidenses (u otros) pueden establecer operaciones de fabricación en México de una de estas tres maneras:
1. Como una operación autónoma, nueva e independiente, con cierta ayuda de terceros.
2. Como "empresa refugio" que opera dentro de una comunidad manufacturera o parque industrial.
3. Como empresa Shelter durante el periodo de puesta en marcha, con una eventual transición a un funcionamiento autónomo.
A continuación se explica el modelo de negocio de Shelter:
- Una empresa Shelter es una entidad legal mexicana que tiene un lugar de negocios establecido en una o más ubicaciones en México. La empresa Shelter está plenamente registrada, autorizada, licenciada y cumple con las leyes y reglamentos gubernamentales mexicanos que se aplican a las actividades de fabricación, especialmente cuando los productos manufacturados se exportan desde o dentro del país.
- Empresas extranjeras de cualquier tamaño y en cualquier industria fabrican sus productos en México a través del marco legal de la empresa Shelter sin tener que establecer su propia entidad legal/empresa en México.
- Las empresas de refugio pueden o no ser propietarias de los edificios/espacios industriales en los que sus clientes extranjeros fabrican bienes en México, pero normalmente ayudan a los clientes a identificar una ubicación óptima.
- Además de proporcionar a las empresas extranjeras un marco jurídico en México, la empresa Shelter puede prestar servicios relacionados con la gestión laboral, la importación y exportación, la adquisición local de suministros consumibles y servicios, y el cumplimiento/asistencia en materia laboral, fiscal, medioambiental, de salud y seguridad, y otras leyes mexicanas.
- La Empresa de Acogida no es un fabricante por contrato. Proporciona al fabricante extranjero pleno control sobre los empleados, sus activos de producción y sus funciones de producción sin las cargas y riesgos administrativos y reglamentarios, y sin los plazos potencialmente largos para obtener determinados permisos y autorizaciones pertinentes.
- La empresa Shelter no es propietaria de maquinaria, equipo, materias primas, productos terminados, productos auxiliares, propiedad intelectual, diseños u otros bienes, que son propiedad y están bajo el control de la empresa extranjera mientras opera en México a través del marco legal de la empresa Shelter.
- Las empresas de refugio, así como sus clientes extranjeros, están sujetas a impuestos sobre la renta en México, los cuales pueden ser deducibles o acreditables en el país extranjero, dependiendo de los tratados fiscales.
- Las relaciones contractuales con una empresa de refugio pueden ser a corto o largo plazo.
- Los honorarios de las empresas de acogida suelen ser costes variables para el cliente extranjero. En las operaciones autónomas, los gastos generales son en su mayoría fijos. Los honorarios de las empresas de acogida suelen estar vinculados al número total de empleados de una fábrica o al importe de las nóminas. Cuando aumenta el empleo en la fábrica, también lo hace la tasa de acogida; cuando disminuye el empleo, la tasa de acogida baja.
Trasladar las operaciones de fabricación a un nuevo país puede ser desalentador y trasladar su fabricación a México no es diferente en esto. Sin embargo, las empresas de México Shelter resuelven dos cuestiones importantes: (1) la empresa extranjera no necesita establecer una presencia legal en México con todas sus obligaciones reglamentarias concomitantes, y (2) la empresa Shelter puede llevar a cabo funciones no directamente relacionadas con la producción, por lo que el enfoque de la empresa extranjera puede permanecer en la productividad, la eficiencia, la calidad, la entrega.
