Contratos de fabricación en China: cuando un acuerdo no es suficiente: Una empresa estadounidense se puso recientemente en contacto con uno de nuestros abogados especializados en resolución de conflictos internacionales tras recibir un mensaje de su fábrica china. Según la fábrica, los pedidos futuros requerirían un aumento de precio del 34 %, con efecto inmediato. La fábrica tenía los moldes del cliente. Tenía los diseños del cliente. Y

Trasladar la producción a México es algo más que una simple decisión de abastecimiento. Se trata de una reestructuración jurídica y operativa. Las empresas que tratan los contratos con China o México, la mano de obra, la propiedad intelectual, las aduanas y la secuencia de la transición como cuestiones secundarias suelen acabar pagando por corregir errores que se podrían haber evitado.

Tu posición negociadora suele ser más sólida antes de que tu fábrica en China se entere de que te vas y antes de que tus planes en el nuevo país se hagan evidentes para todos los demás. Esa ventana de oportunidad no permanece abierta por mucho tiempo. Una vez que se cierra, solucionar las deficiencias en materia de marcas registradas, los problemas con el utillaje y los contratos desfavorables se vuelve más lento, más caro y mucho más difícil. A veces, no solo complica la salida; a veces, hace que la salida fracase.