Los directivos occidentales con experiencia en China conocen los retos (y riesgos) que conllevan las negociaciones transfronterizas. Quienes se planteen trasladarse a México tendrán que hacer frente a una nueva serie de ajustes culturales.
El paso del mundo unipolar y orientado al libre comercio de la década de 1990 y principios de la de 2000 a las políticas comerciales e industriales gestionadas de hoy, impulsadas por la competencia entre iguales, ha dado lugar a un entorno de importación estadounidense cada vez más restrictivo y protegido. A su vez, el aumento significativo de la actividad de aplicación que caracteriza esta tendencia ha incrementado el riesgo de cumplimiento para los importadores estadounidenses. Este artículo intentará ayudar a los importadores estadounidenses a mitigar parte de ese riesgo de cumplimiento mediante una serie de consejos actualizados sobre prácticas de importación.
Con todo lo que ha estado sucediendo, los abogados de fabricación internacional en mi bufete de abogados han estado recibiendo un flujo constante de llamadas telefónicas y correos electrónicos de empresas que buscan salir de China y muchas de esas empresas tienen curiosidad por México.
Los consejeros delegados y los altos directivos se han esforzado por tomar buenas decisiones sobre la cadena de suministro y los emplazamientos de las fábricas, y muchas de sus investigaciones apuntan a México como probable candidato. El problema al que se enfrentan los responsables de la toma de decisiones es que la comparación China-México no es de manzanas con manzanas (NO haga referencia al aguacate con lichi). A pesar de que la misma producción sale de la puerta de la fábrica en cada economía, los retos a la hora de establecer y gestionar operaciones en China y México no podrían ser más diferentes.
Si compra productos de China (o de cualquier otro país extranjero), NO utilice FOB como término de envío.
Es de esperar que las aduanas estadounidenses sean aún más duras con las importaciones el año que viene.
Citando el genocidio en curso, los crímenes contra la humanidad y otros abusos de los derechos humanos cometidos por la República Popular China (China) contra los grupos étnicos y religiosos minoritarios en la parte occidental del país, el Congreso actuó para reforzar la capacidad del CBP para hacer cumplir las prohibiciones de trabajo forzoso establecidas en la Sección 307 de la Ley Arancelaria de 1930 mediante la promulgación de la Ley de Protección del Trabajo Forzoso Uigur (UFLPA) el 23 de diciembre de 2021. Con este fin, la UFLPA aplica la presunción de que los bienes producidos/fabricados (total o parcialmente) o extraídos en la Región Autónoma Uigur de Xinjiang (XUAR) o por entidades designadas en la Lista de Entidades de la UFLPA se fabrican con trabajo forzoso y se prohíbe su entrada en EE.UU.
Una nueva empresa estadounidense de productos de consumo con una nueva línea de productos muy interesante escribió a uno de los abogados internacionales de mi bufete preguntando qué debían hacer para vender su producto a través de una empresa china que había expresado su interés en ser el "representante chino" de la empresa estadounidense. Después de unos cuantos correos electrónicos sobre diversos temas jurídicos, nuestro abogado internacional escribió el siguiente correo electrónico (modificado un poco) que proporciona un consejo empresarial tan bueno y básico que quería compartirlo aquí.
Siempre que mi bufete recibe un encargo para representar a una empresa que desea suministrar bienes o servicios a un nuevo comprador extranjero. China, una de las primeras cosas que queremos saber son las condiciones de pago. Si nuestro cliente va a obtener el 100% del pago antes de suministrar los bienes o servicios, puede que ni siquiera sea necesario un contrato escrito. La vieja expresión de que la posesión es nueve décimas partes de la ley es cierta, aunque yo probablemente la actualizaría para decir que es el 99% de la ley cuando se trata de vender a muchos países con mercados emergentes.
Recientemente fui entrevistado por Boyd Matheson, de KSL Radio, en su podcast Inside Sources. Hablamos del viaje del Presidente Biden a Asia y de lo que esperaba conseguir allí, incluido el tipo de señales que el Presidente Biden transmitiría probablemente a sus homólogos de Corea del Sur y Japón, y de la próxima Cumbre sobre el Desafío de China, que se celebrará en la sede de la ONU en Nueva York.
