Estoy más convencido que nunca de que el PCCh NO quiere reducir el impacto del COVID en China porque si lo hiciera disminuiría su increíble poder y control sobre su pueblo. Y también estoy más convencido que nunca de que COVID en China -más exactamente, la gestión de COVID por parte del PCCh- tendrá un impacto negativo en las empresas extranjeras durante mucho, mucho tiempo.
Recientemente, tuve la suerte de asistir a un evento del World Trade Center Utah al que asistió el ministro Jing Quan, el diplomático chino número tres en EE.UU. Esta fue la primera visita de un funcionario chino de alto rango desde la imposición de los "aranceles Trump", tras lo cual una delegación masiva de funcionarios chinos descendió a Salt Lake City
At least once a day, someone — usually a client — asks me if President Xi will hold onto power. And every day, I give a much shorter version of the following half-serious, half-facetious answer: He will hold onto power, but for how long I don’t know. It’s like the stock market. I can right
A pesar de que la actividad del capital riesgo en China se ha enfriado (ver aquí y aquí), nuestro bufete de abogados ha participado este año en muchas transacciones de capital riesgo en EE.UU. relacionadas con entidades, empleados y activos chinos. Estas operaciones suelen realizarse a nivel de entidad estadounidense entre dos grupos de capital riesgo, con el vendedor en cada caso
Las tecnologías blockchain son intrínsecamente internacionales, y China ha sido noticia últimamente. He hablado sobre China y web3 tanto desde el punto de vista empresarial como de la seguridad nacional. Estas nuevas tecnologías presentan retos y oportunidades tanto dentro como fuera de China. Este post se centra en los avances y oportunidades de blockchain con fines lucrativos en China.
En su diseño y uso de la Ley de Seguridad Nacional, Pekín ha sido bastante transparente. La cuestión para las empresas extranjeras es si están dispuestas a ser igual de claras.
Para las empresas internacionales, las conclusiones deben ser claras. En primer lugar, continúa la tendencia a una mayor supervisión de las actividades empresariales por parte de las autoridades chinas. Como habrán observado los lectores de este blog, se trata de un tema recurrente en gran parte de la legislación china reciente, incluso la procedente de las regiones administrativas especiales, como la nueva ley del juego de Macao. En segundo lugar, la realización de prácticas monopolísticas en China es ahora una empresa más arriesgada, con mayores sanciones para las empresas y responsabilidades personales para los funcionarios responsables. Al tratar con competidores y socios comerciales, las empresas deben tener cuidado con la AML y darle manga ancha a cualquier actividad que pueda interpretarse como una práctica monopolística.
En los últimos meses hemos participado en muchas transacciones relacionadas con China con empresas que siguen haciendo negocios en ese país. Estas empresas reconocen tanto las oportunidades como los riesgos comerciales. (Las que no comprenden del todo los riesgos siguen haciendo sus negocios sin la ayuda de un abogado en la fase inicial, lo que significa que solemos saber de ellas cuando algo ha ido mal).
Macao tiene una nueva ley del juego desde el 21 de junio de 2022. Ese día, la Asamblea Legislativa de Macao aprobó la Ley nº 7/2022, que modifica una ley de 2001. Aunque el marco jurídico del juego permanece fundamentalmente inalterado, la ley modificada ofrece una pista de lo que está por venir, no sólo para los casinos de Macao, sino para la propia Macao.
Hoy convierto esa alarma en un once sobre diez debido al alboroto que rodea la esperada visita de Nancy Pelosi a Taiwán. No sé con certeza si la presidenta Pelosi irá a Taiwán o no, pero creo que sí. Y lo que es más importante, no tengo ni idea de cuál será la reacción de China a su visita. Pero estoy seguro de que este viaje empeorará sustancialmente las relaciones entre China y Occidente y que esas relaciones se mantendrán en ese nivel inferior o, lo que es más probable, seguirán empeorando.
