特朗普总统对中国加征新关税 -Harris Sliwoski LLP

中国关税将长期存在

中美贸易战正在升级。关税不断提高，影响数千亿美元的进口商品——企业必须立即采取行动。

本文阐述了对中国商品持续征收关税的深层原因，并提供切实可行的策略以保障您的企业利益。

持续关税的地缘政治与经济驱动因素

多年来，企业一直被建议减少对中国制造业的依赖。近期暂停对墨西哥和加拿大加征关税（对中国关税仍维持不变）的举措，印证了这一策略。详见《请最后一家在中国制造的企业关灯离开》。

在昨天的博客文章中，我预测对墨西哥和加拿大的关税将是暂时的，而对中国征收的关税将持续存在：

我认为对中国商品加征的10%关税将维持不变——甚至可能在未来进一步提高。不过，我预计对墨西哥和加拿大的关税将在60天内取消。

昨日博客文章发布数小时内，针对墨西哥和加拿大的关税措施已出现"暂停"。我预计两国将达成协议，以削减与中国的经济联系为代价，换取这些关税的长期取消。

地缘政治利好对中国产品加征关税

若干因素表明，对中国商品征收的关税将长期存在，甚至可能进一步升级。

从经济角度看，美国与墨西哥和加拿大的贸易往来获益远大于与中国。前两者对美国制造零部件的依赖程度显著更高（约40%），而中国仅占4%。这种更深的经济相互依存关系，加上美国对华贸易逆差比对墨西哥和加拿大贸易逆差总和高出三分之一，为优先发展与北美邻国的贸易关系提供了强有力的经济依据。

此外，加拿大和墨西哥加大遏制非法移民的力度，这为美国与它们建立积极贸易关系提供了额外动力，进一步巩固了对华商品持续加征关税的可能性。

地缘政治紧张局势为这些关税的持续存在提供了另一个有力理由。中美两国在全球诸多议题上存在分歧，形成了战略竞争而非伙伴关系的气氛。这些紧张局势体现在以下几个关键领域：

支持敌对势力： 中国在乌克兰战争中支持俄罗斯，并在中东地区支持哈马斯和真主党等组织，这些行为直接损害美国利益，破坏了这些地区实现稳定的努力。这种对美国对手的支持加剧了摩擦，削弱了互信，使贸易合作变得更难实现。
地区竞争： 中国在南海和东海的强硬行动，包括与印度的边境冲突及其对台湾的立场，引发地区动荡，并遭到美国通过同盟体系和军事支持的制衡。这些区域争端加剧了紧张局势，使建立顺畅贸易关系所需的信任基础愈发脆弱。
全球影响力： 中国在拉丁美洲日益增长的影响力及其与朝鲜的关系，也加剧了与美国的摩擦。这些拓展全球影响力的举措被美国某些人士视为对其自身影响力的挑战，并使贸易谈判进一步复杂化。

中国在贸易和芬太尼问题上的违背承诺

2020年，中国承诺在两年内购买2000亿美元美国商品，作为与特朗普总统达成贸易协议的一部分。中国仅履行了40%的采购承诺，而特朗普总统对此恐怕记忆犹新。

尽管中国多年来承诺打击芬太尼出口，但情况几乎没有改变。中国仍是美国芬太尼前体的首要供应国。

中国未能履行贸易承诺及其在芬太尼危机中的主导作用，正在侵蚀信任基础，并为美国以加征关税作为施压手段提供了额外依据。

可操作策略以最大限度降低关税影响

昨日在《如何应对特朗普新关税》一文中，我探讨了哪些群体将受新关税影响最大，以及他们如何减轻这些影响。我特别强调，与中国制造商谈判降低价格存在显著空间——这一见解源于我在特朗普总统对华实施首轮关税期间的亲身经历。

当美国加征关税时，墨西哥、中国和加拿大等受影响国家的外国制造商将面临直接压力。其产品对美国买家而言变得更加昂贵，威胁着他们的市场份额。历史上，大多数制造商通过降价来吸收至少部分关税成本，但对于利润本就微薄的行业而言，这种策略往往难以持续。

根据我在特朗普总统此前对中国企业加征关税期间的经验，几乎所有中国制造商——只要施压得当——都会大幅降低对我们客户的报价。这主要源于两个关键原因：

人民币贬值，美元计价的金额随之自动降低。

中国政府增加了补贴力度，使工厂能够抵消关税的影响。

若您采购中国产品，应积极与中国供应商谈判，确保他们尽可能承担关税成本。但谈判必须采取正确策略——否则可能引发长期供应链问题。关于如何安全操作的详细指南，我强烈建议阅读《如何安全降低中国产品价格》。

为保持竞争力，企业必须评估自身风险敞口，预判变化趋势，并采取主动措施以最大限度减少运营中断。那些能够快速适应的企业将更具优势，既能保障盈利能力，又能维持供应链韧性。

一个引人注目的案例是我们的某位客户，早在2016年就做出了大胆决定——尽管当时其全部十家供应商都在中国，仍选择全面撤离中国市场。虽然转型耗时一年，但通过抢先于竞争对手撤离，他们成功成为低成本领导者，并避开了中国疫情时期的供应链混乱局面。