最后一家在中国生产的公司请关灯吧

1.如果你在没有中国公司的情况下在中国开展业务（我说的中国公司不是指香港或台湾公司），你最好非常确定你不需要公司，尤其是你有可能需要公司。在没有外商独资企业的情况下在中国经商：被告请起立。

2.这意味着要缴纳您或您的公司可能欠下的任何税款。

3.这意味着您和您所有员工的签证都处于良好状态。

4.这意味着不要根据你在互联网上读到的一些信息来判定你在中国合法经营，因为这些信息会助长你的这种想法。参见《互联网上的中国法律都是错的》。

5.这意味着要保护公司不受中国员工的侵害，因为很有可能是你的中国员工向当局举报你或起诉你，从而揭露你正在做的一些不该做的事情，导致你倒台。请相信我们。请看请参阅《中国雇主审计》：常见问题。

6.这意味着，如果你不能 99.99% 地确定你在中国的经营完全合法，你要么立即采取措施改变这种状况，要么立即离开中国，并带上你所有的外籍员工。如果出于某种原因，你不在乎你的一名或多名外籍员工在中国惹上大麻烦，那么请注意，那些因为公司的某些行为而锒铛入狱的人往往会起诉他们的公司。

7.如果你在中国与任何人发生金钱纠纷，你应该考虑支付这笔钱，并获得一份有效且合法的中文免责声明，明确说明你已经支付了这笔钱。见《可能欠中国钱？不要去那里。或者你应该考虑立即离开中国。

我还建议您查阅《如何计算您的中国风险》。

更新： 2022 年 4 月 12 日

从中国转移制造业也有风险，有时根本不可能

既然每个人都 "想 "离开中国，为什么只有那么少的人离开呢？我认为主要有四个原因：

1.产能。在泰国和越南等国家，美国和欧洲的公司都在寻求将其生产基地转移到这些国家，如果你不使用在这些国家拥有良好工厂关系的采购代理，你很可能会发现很难甚至不可能找到一家愿意为你生产产品的工厂。

2.能力。泰国和越南等国多年来一直擅长制造某些产品，而不是其他产品。这两个国家的能力正在迅速提高，但至少目前还没有达到中国的水平。

3.知识和软基础设施。许多外国公司已经了解中国，知道如何在中国生产小商品。而了解泰国、越南或印度尼西亚等国的公司则少得多。即使你不了解中国，自己去中国也很容易，而且有无数知识渊博的人可以帮助你（当然也有很多知识渊博的人并不了解中国）。请参阅《中国制造》：要不要采购代理，这是一个问题。 在越南和泰国，我们的客户在寻找优秀人才方面遇到了很多问题，因此我们引进了值得信赖的泰国和越南专家。

我最喜欢讲的一个故事是我与一位墨西哥律师朋友的一次谈话，他曾在墨西哥、中国和加拿大学习法律。一天，我们谈到一些公司将其制造业从中国转移到墨西哥，我们都认为这些转移将会加速。然后，我的朋友提到，如果墨西哥不是世界上吸引外国公司制造能力最差的国家，它在增加制造业方面会做得更好。我接着说，如果墨西哥确实是在这方面做得最差的国家，那么它与世界上所有其他国家并列第一，除了中国。中国在方便企业在华生产方面确实令人惊叹。但包括墨西哥在内的其他国家正在慢慢改善，而且毫无疑问将继续改善。

4.成本。 也许最重要的是，到一个新的国家进行生产所需的成本可能是巨大的。首先是寻找和测试新国家和新制造商的成本。其次，尽管存在各种问题和风险，中国仍然是世界上生产各种产品最便宜的地方。有人会说，如果再加上中国的风险，情况就不是这样了，但对于一家希望在中国以外的地方生产每件小部件需要支付双倍费用的公司来说，这种说法是很难成立的。此外，公司还需要为同样的合同和知识产权保护措施支付费用，而这些保护措施可能已经在中国实施过，但具体到哪个国家，还需要专门定制。以下是一些无论你去哪里都与在中国一样有意义的事情：

1. 1. 在披露产品规格、设计、客户或任何其他商业秘密之前，先签订一份NNN 协议。
   2. 模具/工具所有权协议，如果您将把模具或工具从中国带到新国家，或者您将在新国家支付（直接或间接）新模具或工具的费用。
   3. 如果您要与新制造商合作修改现有产品或开发新产品，则需要产品开发协议。
   4. 与产品生产商签订生产协议。点击此处、此处、此处和此处 了解相关内容
   5. 需要确保商标权 ，以保护品牌名称、公司名称和徽标。这可能是您要做的最重要的事情。
   6. 外观设计专利或实用新型专利
   7. 版权。 通常不需要，但一旦需要，就非常重要。

还有一个事实是，中国是制造各种产品的唯一地方。换句话说，一些公司别无选择，只能把生产留在中国，至少目前是这样

而将生产基地迁出中国，往往并不能使公司摆脱中国固有的问题和风险。我们有一个客户--一家知名的服装公司--在大约四五年前将其几乎所有的生产都转移到了越南。他们经常告诉我们，在几乎所有方面，他们都更喜欢越南而不是中国。然后突然之间，他们又把生产迁回了中国，他们几乎是抱歉地解释说，他们不得不这样做，因为他们从未停止过使用中国的拉链、高端纽扣和面料等产品，而把这些产品从中国运到越南的物流过程往往意味着停工，为了避免停工，他们往往不得不以高昂的成本把零部件空运到越南。最终，越南大大增加了他们的总体成本，经济效益决定了他们不愿意回到中国。

因此，是的，我们并不是说每个人都可以或应该将其生产迁出中国，因为事实并非如此。但我们要说的是，几乎每一家与我们交谈过的公司，至少现在都在考虑将生产基地迁出中国。

我们的国际制造业律师的所见所闻

我们的国际制造业律师看到了以下情况：

1. 我们最大的客户大多在短期内留在中国，但会慢慢将生产转移到其他地方，并计划在未来几年内将全部或几乎全部生产迁出中国，要么从中国以外的工厂采购，要么在中国以外建立自己的生产设施。这些公司长期在中国生产，要么拥有自己的工厂，要么与规模较大的中国公司合作。这些公司主要关注越南、泰国、马来西亚和墨西哥。
2. 我们的中型客户的情况各不相同，主要取决于他们各自的情况。有的已经完全撤离中国，有的则在很长一段时间内（如果有的话）根本无法撤离，还有的正在慢慢将生产转移到其他国家。那些由他人代工的公司离开中国的速度要快得多。而那些拥有自己生产设施的公司，在未来变得更加明朗之前，大多不愿意花钱在中国以外建立新的工厂。
3. 我们的小客户也是五花八门，主要取决于他们的产品。这些公司没有自己的生产设施，往往非常害怕风险。我们正在帮助其中许多公司在越南、泰国、马来西亚、墨西哥、土耳其和菲律宾寻找替代供应来源。为其中许多公司寻找替代货源相对容易，而且在大多数情况下，新供应商的价格比他们在中国支付的价格要低（有时甚至低很多），这还不算他们不再需要支付的关税。但对于某些产品来说，中国几乎就是它们的唯一选择。还有一些客户销售的是高质量、高利润的产品，对他们来说，费力寻找新的供应商根本毫无意义。有一个客户在中国以 2 美分的价格购买了一种医疗用品，然后在美国以 8 美元的价格出售。该客户认为，没有理由为了节省一美分而花费时间和精力去寻找新的供应商。

还有供应链多元化的问题，我曾经把它描述为几乎所有公司都想要的东西，大多数公司都在谈论的东西，但很少有公司能真正做到这一点。许多公司明确告诉我们，他们现在正认真对待供应链多样化问题。他们说，"冠状病毒给我们上了一课"。但这是真的吗？企业是否会真正实现多样化，从而使中国的下一个病毒几乎不会对其供应链造成影响，还是在越南新建一家工厂就算完事？有多少公司会修改其供应链，使其产品的所有 43 个组成部分都有冗余？这种冗余是指中国和越南（往往面临同样的风险），还是指所有 43 个组件都可以从中国、波兰和墨西哥采购？我编造了 "真正的多样化 "一词来描述这样一种情况，即一家公司在全球范围内实现所有组件的多样化，而不是仅仅实现产品的 "邻近国家 "多样化？

中国制造业的未来

我认为，一旦冠状病毒事件结束，美国和欧盟将对中国采取更加强硬的态度。在冠状病毒发生之前，美国和欧盟都对制裁中国的拘留营 议论纷纷，愤怒不已。 中共利用冠状病毒加强了对国民的控制。这在海外也很可能不会奏效。美国和欧盟一直在推动中国开放经济，并威胁说如果中国不这样做，就会被封锁或对其产品征税。目前，技术战在某种程度上处于暂停状态，但一旦冠状病毒疫情结束，技术战必将爆发。所有这些对中国制造业来说都是个坏兆头。

冠状病毒疫情后在中国或与中国开展业务--敬请关注

我们一直把中国业务分为两类。一桶是外国公司为了省钱而在中国或与中国做生意。迄今为止，制造业是这一桶中最大的组成部分。另一桶是外国公司在中国或与中国做生意是为了赚钱。向中国销售商品和服务是这个桶的最大组成部分。我们认为，在冠状病毒消失后，外国公司在这一桶中会有好的发展，我们将在本周晚些时候对此进行报道。

五年前，我们的中国律师每帮助 100 家公司在中国建立合同制造厂，就会帮助其中一家结束在中国的合同制造。两年前，这一比例可能是 100 家进入中国，5 家离开。如今，我们律师事务所每帮助一家公司在中国建立生产基地，就会帮助同样数量的公司离开或至少试图离开。由于意识到停止在中国生产（相对于开始在中国生产）时需要法律顾问的公司要少得多，我得出的结论是，停止在中国生产的公司远远多于开始在中国生产的公司。

如何离开中国

我所在的律师事务所每次给我们的客户提出的建议都是，如果他们要在中国裁员或关闭在中国的工厂，或据称在中国欠款，那么所有谈判都应在中国境外进行。停止在中国生产也是如此。如果您与中国公司发生纠纷，或者您可能欠中国公司钱，我们的建议如下。只要经常阅读我们的博客，就会知道我们很早以前就采取了这一立场，而且从未摇摆不定：

• 最好的办法就是不去中国。

• 如果您一定要去中国，请考虑使用一两个或两三个保镖，并仔细考虑您的住处和去向。最重要的是，与谁见面都要非常小心。

• 考虑先发制人，在某个地方起诉所谓的债权人，这样你就可以非常有理有据地声称，你被扣押不是因为你欠债，而是因为你起诉了某人而遭到报复。如果你要起诉，在中国期间要随身携带诉讼证明。

同样，我们也撰写了大量文章，论述提前为终止中国供应商做好准备的重要性。我们所说的提前计划，是指在你采取任何可能会让你的中国供应商知道你计划在其他地方开始生产的行动之前，确保你已经拿到了模具和所有已付款的产品。通常情况下，为退出时准备好新的供应商，或至少在脑海中有一个新的供应商是有意义的。上周，我为两家公司制定了生产退出计划，两家公司的时间框架都是六个月，这与平均水平差不多，因为它们的时间通常在三到九个月之间。

出于显而易见的原因，在试图离开中国供应商时遇到重大问题的公司很少向媒体透露，但多年前，一家美国玩具公司在《被抛弃的中国供应商告诉想在美国转产的公司--"别这么快"》一文中却这样做了，主要原因是该公司在美国对其中国供应商提起了诉讼。文章称，诉讼的主要依据是指控中国供应商停止向美国公司提供信贷并延迟交货，所有这些都是为了让美国公司无法在美国生产玩具。

虽然我不知道这起诉讼中的指控是否属实，但我知道中国制造商对停止向其购买产品的美国产品买家进行报复是很常见的。因此，我们建议客户在暗示可能停止与现有中国供应商的生产之前，就已经准备好了新的供应商。我们之所以提出这样的建议，是因为多年来，我们的中国律师屡屡遇到以下情况：

• 外国公司告诉其中国制造商，它将不再使用中国制造商的产品。然后，中国制造商保留了外国公司的所有工具和模具，声称自己拥有这些工具和模具。防止出现这种情况的方法是，在中国制造商察觉到你将继续生产之前，与你的中国制造商达成协议，证明你拥有这些工具和模具。
• 美国公司告诉其中国制造商，它将停止使用中国制造商的产品。随后，中国制造商在中国将美国公司的品牌名称和标识注册为商标，并在中国和美国将其产品的关键要素注册为实用新型专利，然后开始使用美国公司的品牌名称在世界各地销售美国公司的产品。美国公司在中国起诉中国公司侵犯其专利权，在西雅图起诉中国公司侵犯其美国商标权。中国公司随后在德克萨斯州两次起诉美国公司专利侵权。这三起美国案件最终在旧金山合并审理（根据协议），美国公司在中国的专利挑战败诉。我提到这一切，是想告诉大家，公司在没有事先规划的情况下离开其制造商，往往要付出高昂的代价。
• 外国公司告诉其中国制造商，它将停止使用中国制造商的产品。几周后，外国公司的产品在中国边境被扣押，理由是侵犯了他人的商标或外观设计专利。该外国公司（理所当然地）确信，其中国制造商是产品被扣押的幕后黑手，认为中国制造商很久以前就在中国注册了该外国公司的品牌商标，现在只是利用该商标扣押其产品作为报复（或者只是注册了外观设计专利）。中国有法律禁止制造商注册其代工厂的商标，但由于通常无法证明是深圳的表弟在西安注册了商标，所以这种事情就肆无忌惮地发生了。关于如何防止这种情况发生，请查阅《在中国制造》：正确行事，将风险降至最低。
• 外国公司告诉中国制造商，它将不再使用中国制造商的产品。中国生产商随后表示，由于该外国生产商逾期付款并拖欠数十万美元，因此将不再发货。然后，中国制造商向 Sinosure 报告了这家外国制造商，Sinosure 停止向这家外国公司提供产品销售保险，这就说服了这家外国公司的所有其他中国制造商，在没有 100%预付款的情况下，不再向这家外国公司出售任何产品。我们经常看到这种特殊情况，欲了解更多有关 Sinosure 案件的进展情况，请查阅《中国 Sinosure 作为存在的威胁》。
• 美国公司告诉其中国制造商，它将停止使用中国制造商的产品。然后，中国制造商威胁或实际扣押了美国公司的人员，以索要所谓的债务。欲了解更多有关未向中国公司偿还债务的指控可能引发的问题，请查阅《孟文洲、两个迈克尔和中国劫持人质》：您需要知道的。

在从中国制造商处撤出生产时，您应始终提前做好计划。这种提前计划通常包括以下内容：

1.在你完全准备好离开之前，不要告诉你的中国制造商你正在考虑离开。
2.确保在离开之前与中国制造商签订了良好的合同。如果您现在还没有与制造商签订良好的合同，那就赶紧签订。这些合同将使你的制造商在你离开时更难对你进行破坏。
3.在你离开中国制造商之前，确保你的知识产权保护措施得当。
4.在离开之前，确保你的替代供应商已经准备就绪。我们曾有客户离开中国生产商，转投其他国家的新生产商，结果等了 6 个月才从新生产商那里买到好产品。我知道不重复生产可以节约成本，但也存在很大的风险。
5.在将生产转移到一个新国家的新制造商之前，要准确计算出总成本。曾有公司在搬迁后到我们律师事务所寻求帮助，要求与新的制造商重新谈判安排，因为他们没有意识到运输成本会更高，或者他们的小部件会被征收关税，或者他们需要支付 xyz 税项或其他。要知道，这些 "额外 "费用在不同的国家可能会有很大的差异，由谁来支付这些费用也会有很大的不同。

您什么时候离开中国？