在《中国（无隔离）重新开放对外国企业意味着什么？》一文中，Sofeast Group的雷诺·安乔兰探讨了中国“新冠疫情后重新开放”将对外国企业产生何种影响。 首先，我想说，在我看来，雷诺是能够回答此类问题最合适的人选之一。之所以这么说，是因为我与雷诺相识并共事近二十年，我知道他不仅是一位顶尖的国际采购和质量控制专家，而且同样重要的是，我知道他始终竭尽全力讲真话。
在类似问题上，雷诺的观点也值得信赖，因为他和他的公司不仅为中国，还为计划在印度、越南和泰国开展生产的企业提供服务。 我不得不补充这一点，因为如今那些对中国大加赞扬的人，十有八九其工作完全依赖于中国；我发现其中有些人对中国现状的描述纯属谎言，而另一些人则因在中国深耕太久、从中国获利太多，已无法保持客观。
总之，雷诺的文章提出了所有关键问题，并且他对自己提出的所有问题都给出了深思熟虑的回答。但是，尽管我非常欣赏和尊重雷诺，我对这些问题的回答与雷诺的答案略有不同。为了拓宽视野，我将在下文列出雷诺提出的问题，总结他的回答，然后说明我是否以及在哪些方面同意或不同意他的观点。 一如既往，我们非常欢迎大家在评论区发表更多观点。
雷诺在文章开头简要介绍了中国的新冠疫情历程，并指出中国目前正深陷于一波大规模疫情之中。
请注意，雷诺的观点采用常规字体，而我的观点则采用斜体。
1. 从商业角度来看，这对外国企业意味着什么？
雷诺表示，这取决于具体时间段。目前中国有许多人患病，在条件允许的情况下都在居家办公。据雷诺所知，没有一家工厂能避免因工人患病以及“许多务工人员已经返乡”而“不得不减少……产量”。
雷诺建议大家等到这波新冠疫情过去后再去中国，因为“目前所有医院都已不堪重负，你大概也不想被送进山东或福建某个工业区里的中国医院吧？”
关于上述内容，我同意雷诺的观点。我曾与中国生产事宜进行过讨论的每一位客户都表示，由于中国当前的新冠疫情反弹，他们正面临生产问题，而且大多数人认为情况只会越来越糟。我认为，除非绝对必要，否则现在任何人都不应该去中国。 在形势尚好的时候，我曾作为患者在中国的一家医院（竟然是在烟台）就诊，当时就对那里人满为患、等待时间漫长以及卫生条件差感到震惊，更无法想象那家医院现在会是什么样子。我向来不介意去任何地方，但去中国？绝无可能。绝对不可能。
2. 其他国家会担心出现大规模感染以及可能出现的新型致命变异株吗？
雷诺谈及自己最近从香港搭乘的一趟航班，“机上超过50%的乘客来自中国大陆，其中好几个人咳得厉害”。这让雷诺不禁思考，各国是否会对来自中国的旅客实施限制措施，尤其是鉴于许多新冠专家认为，中国此轮疫情正催生出多种新冠变异毒株。雷诺认为，实施限制措施的可能性相当大。
关于其他国家对中国旅客实施限制一事，我赞同雷诺的观点，并预计许多亚洲国家（除了已经采取相关措施的日本之外）也将对中国旅客实施限制。这些限制不仅会影响实施限制措施的国家的企业，还会影响那些供应链依赖于这些国家以及中国的企业。
3. 生产基地的转移——例如从中国转移到越南、印度、墨西哥或波兰——是否会逆转？
雷诺认为，对于那些因撤离中国而犯下错误的企业来说，这种情况“可能会发生——它们会意识到错误并加以纠正”，但就大多数情况而言，“绝无可能”。雷诺之所以做出“绝无可能”的预测，是基于他的观点：那些撤离中国的企业之所以这样做，是基于“视角的转变——具体来说，是对构建供应链以缓解影响极大的风险突发事件的重要性有了新的认识。 其中一种风险就是中国像俄罗斯一样被国际社会孤立。”随后，雷诺援引了《金融时报》的一篇文章《汽车制造商在供应链重组中悄然与中国断绝关系》：
据行业高管和供应链专家称，国际企业目前已悄然展开一项协调一致的行动，旨在减少对中国庞大零部件制造商网络的依赖。
“整个行业正在对物流运营进行大规模的重新思考，”福特公司高级高管泰德·坎尼斯表示。“供应链将成为本十年的焦点。”
雷诺还引用了我最近撰写的一篇文章《中国以外的制造：苹果喜欢，你也应该喜欢》，称其“涉及同一大主题”。随后，雷诺预测，他并不认为“中国的制造业产出会断崖式下跌”，因为对中国中小企业而言，中国往往是开发复杂新产品的最佳地点。
我同意雷诺的观点，即几乎没有哪家曾撤离中国的公司会重返中国。他们为什么要回来呢？我总是告诉那些考虑进军中国的客户：我有数十位客户曾为未能及时撤离中国而懊悔，但我从未听过任何一位已撤离中国的客户谈论过重返中国的事。 不过，公平地说，我们确实有一家客户在新冠疫情爆发前很久就从中国迁往越南。在越南的头一两年里，他们总说越南的“方方面面”都比中国好，但后来却又搬回了中国！ 之所以搬回中国，是因为他们为部分新产品从中国向越南采购各种零部件的成本太高了。他们对搬回中国一点也不高兴，但新产品的成本核算和时间安排迫使他们不得不这么做。
我与雷诺的观点不同之处在于，我认为中国的制造业最终将面临断崖式下跌。我预测，地缘政治与ESG因素的综合作用将导致大量企业争先恐后地撤离中国，就像它们当初撤离俄罗斯那样。这一过程可能需要三年、五年或十年，但这是不可避免的。
4. 来自欧美中型企业的外国直接投资能否恢复到新冠疫情前的水平？
雷诺指出，“过去三年间，流入中国的外国直接投资急剧下滑”，但他预计投资将有所回升，但仍将低于2018/2019年的水平。雷诺认为，各公司董事会将“中国视为主要风险来源”，这将影响其投资意愿。但他表示，那些不打算向中国市场销售产品的公司，将倾向于不扩大在当地的业务规模。
我同意雷诺的观点，即大多数在中国生产产品的企业要么希望减少在华投资，要么已经开始减少在华投资。但我认为雷诺对于向中国市场销售产品的企业这一观点有误，因为我也观察到这些企业同样在减少在华投资。总体而言，从中国市场获利的企业并不打算完全退出中国，但其中许多企业正寻求缩减在华业务规模，从而降低在华风险。 我们看到企业通过以下方式来缩减业务规模和降低风险：
1. 减少在华实体、办事处和/或员工数量，尤其是外籍员工。这通常会导致中国外商直接投资（FDI）的减少。许多公司正在将关键人员从中国调往新加坡。
2. 停止直接向中国销售产品，转而通过分销商或经销商进行销售。这通常会导致关闭在中国的所有实体和办事处，并解雇当地所有员工。显然，这会减少中国的外商直接投资。
3. 不再通过向中国销售产品来盈利，而是将品牌名称和/或技术授权给一家中国公司。这通常意味着关闭在中国的所有实体和办事处，并裁减当地所有员工。显然，这会减少中国的外商直接投资。
上述这种企业缩减在华业务规模的做法，比人们想象的要普遍得多，而且在企业目睹了外国公司在华遭遇的境况后，这种做法变得更加普遍。麦当劳退出俄罗斯后的头几周里，我至少接到了六家企业的电话，它们都表示希望在一年内撤出中国（但仍想从中国获利）。 每当中国“入侵台湾”的威胁等级上升时，我们律所接到的咨询电话就会增加，这些企业都希望探讨如何在继续从中国获利的同时撤出中国。
5. 中国公民能否像以前一样自由出行？中国整体上是否仍将保持开放？
雷诺指出，中国人“如今被看待的方式有所不同，特别是在科学和高科技领域”，“（中国境内的）双语标识现在只用中文了”，“教孩子英语的优先级现在降低了”，但他不确定这种民间层面的脱钩是否会持续下去。
我真希望对此能持乐观态度，但恐怕随着中国与西方因中国与俄罗斯的“无限友谊”而引发的紧张局势不断升级，两国间的民间关系也将随之恶化。 此外，许多国家（包括美国）已对来自中国的旅客实施了限制措施，我预计几乎所有未受中国收买的国家很快也会采取同样的措施，而中国很可能会采取报复性措施，对任何限制中国旅客入境的国家实施同样的限制。
6. 会有很多西方人回到中国生活和工作吗？
雷诺指出，在华西方人士数量有所减少，但他表示，他们何时回归将取决于民间交流以及出行便利程度。 雷诺表示：“许多人……认为中国是一个高税收国家，不效仿西方国家的做法，且可能实施严苛的政策。然而，如果机遇众多，西式酒吧重新开业，人们对欧洲和北美持积极态度，而且……这里变得更具吸引力，那么就会有更多人前来。但我认为近期趋势不会出现大幅逆转。”
我认为西方人不太可能大规模重返中国，而目前仍留在中国的人则会继续大量撤离。我那些曾在中国的朋友几乎都已经离开了，而那些仍留在中国的人，有充分理由担心如果中国入侵台湾，自己会面临什么处境。
雷诺在文章结尾谈到了可能发生的一些意料之外的事情，这些事情可能会影响他的预测，随后他提到，“咄咄逼人的美国国会仅凭一己之力，就足以大幅加速‘脱钩’趋势。”
我觉得这一点特别有趣，因为我认识许多人认为，2024年美国大选将是一场比拼哪个政党能表现得最反华的较量。这些人认为，这反过来将导致美国针对中国的制裁和限制进一步加剧，而这些制裁和限制也将对欧盟企业产生重大影响。 我基本上同意这些人的观点，但同时也认为，在此期间，西方与中国之间的距离将会进一步拉大。参见例如 “翻天覆地的变化”：拜登扭转了数十年来对华贸易政策
我以前说过，现在再重复一遍：我们正生活在一个充满变数的时代。
