中国与越南制造业的比较

如果说全球制造业格局正在发生变化，那未免太轻描淡写了。过去相对简单的劳动力成本比较，如今已演变成一个更加细致入微的战略决策过程。地缘政治紧张局势、贸易和关税制度的变化、技术颠覆、环境问题和不断变化的消费者期望，都给过去主要由成本驱动的等式增添了复杂性。

随着我们律师事务所在中国以外的制造业业务不断扩大，我们发现自己越来越多地参与到这一全球调整中。越来越多的公司正在重新评估他们的生产地点和方式，讨论是将业务从中国转移到越南，还是采取 "中国+1 "战略，或者在多个司法管辖区进行多元化经营。十年前，我们约 90% 的国际制造业务集中在中国，其余 10% 几乎全部在亚洲其他地区。如今，中国约占 60%，其余则分散在全球各地，从东南亚到东欧，再到拉丁美洲。我们目前正在与一家公司合作，该公司将在澳大利亚和美国进行生产。

长期以来，我一直对企业如何做出这些决定感到着迷。多年来，我曾问过数百家公司为何选择某个国家进行生产。在大约一半的谈话中，他们的回答都不尽人意。仅这一点就很能说明问题：这些决定很少是显而易见的，往往是出人意料的，而且几乎从来不是放之四海而皆准的。

不断变化的全球制造业格局

COVID-19 大流行标志着企业思考全球供应链的一个转折点。它暴露了过度集中的脆弱性，并加速了已经开始的转变：广泛重新评估过度依赖任何一个国家（尤其是中国）进行关键制造的风险。

几十年来，中国一直被视为世界工厂，提供规模、速度和成本效益。但在大流行病发生后，企业开始从更注重风险的角度来看待中国。俄罗斯入侵乌克兰加剧了这种重新评估，这使得曾经假想的中国封锁或入侵台湾的风险变得触目惊心。突然之间，地缘政治的计算变得复杂得多，也紧迫得多。

但是，将生产从一个国家转移到另一个国家并不仅仅是为了规避政治风险或减少开支。它关系到确保产品质量、保护知识产权、提高响应速度，以及使供应链与公司更广泛的目标保持一致--无论这些目标包括环境、社会和治理标准、客户期望，还是长期战略定位。

中国依然做得最好

尽管中国的多元化努力不断加强，但不可否认的是，中国在复杂、大批量制造领域始终占据主导地位。其庞大、深度整合的供应链、世界一流的物流基础设施和深厚的技术专长，使其异常难以复制--尤其是在消费电子、汽车零部件、工业机械和医疗设备等领域。

这种实力并非一蹴而就。数十年来，政府的战略性投资、熟练劳动力的培养以及强大的全球合作伙伴关系，将中国塑造成了一个制造业强国。如今，从大规模装配线到高度专业化的精密工程生产，再到由人工智能和机器人技术驱动的尖端智能工厂，中国的生态系统为一切提供支持。

对于要求规模、速度和技术先进性的公司来说，中国不仅具有现实意义，而且往往是不可或缺的。令人吃惊的是，仍然有很多公司告诉我，尽管有 45% 的关税，但中国仍然 "便宜得多"。

越南的优势和势头

越南已迅速成为一个可靠、具有成本效益的制造业中心。虽然越南曾以服装、纺织品和鞋类等劳动密集型行业而闻名，但该国正在稳步提升价值链。在大量外国直接投资和政府致力于经济现代化的推动下，电子组装、精密制造和中等技术生产正在迅速扩张。

越南的吸引力源于一系列战略优势：

劳动力成本低于中国
年轻、可培训、技术技能不断提高的劳动力队伍
快速发展市场的政治和经济稳定
东南亚的战略地理位置
加入主要贸易协定，包括 CPTPP 和 EVFTA

虽然越南的基础设施建设仍在进行中，但该国已经取得了长足进步。港口的扩建、高速公路的升级以及经济特区的建立，都有助于越南提高竞争力。然而，我们看到的最持续的挑战之一是产能。外国制造商的涌入，特别是那些从中国转移的制造商，有时会使越南吸收新需求的能力受到限制，尤其是在熟练劳动力、物流和可用工厂空间方面。

对于进入越南的公司来说，当地知识和强大的国内合作伙伴往往至关重要。那些深思熟虑地应对这些挑战的公司往往会发现，越南既能提供眼前的优势，又能带来长期的战略价值。