Seis meses después del inicio de la Administración Biden, el comercio internacional ha quedado prácticamente fuera de los titulares. Hasta ahora, las políticas comerciales del presidente Biden se han definido más por lo que no ha hecho (levantar alguno de los aranceles impuestos por el presidente Trump) que por lo que ha hecho. Aunque el puñado de políticas comerciales de Biden refleja estilísticamente
La semana pasada participé en una convocatoria sobre el tema del trabajo forzoso y pensé en compartir tres conclusiones clave. En primer lugar, el problema no va a desaparecer, desde luego en el contexto de China, y más concretamente en Xinjiang. De hecho, se está intensificando la aplicación de la ley. Las resoluciones y conclusiones sobre el trabajo forzoso son armas comerciales no arancelarias.
En el post de ayer (Cómo tener éxito al llevar su empresa al extranjero) mencioné brevemente uno de los problemas más comunes a los que se enfrentan las empresas al internacionalizarse: tener una entidad extranjera cuando en realidad no se necesita (y, en relación con ello, tener el tipo de entidad extranjera equivocado, del que hablaré en un próximo post). Este error
Los abogados internacionales recibimos a menudo llamadas y correos electrónicos de empresas que desean crear una filial u otra empresa en el extranjero. Se trata de una de las perspectivas más emocionantes pero también más desalentadoras para una empresa más acostumbrada a las leyes, reglamentos, financieros y socios comerciales nacionales. En este post, examinaremos brevemente los aspectos clave
Hace poco almorcé con Jared Van Orden y Devin Taylor, amigos expertos en divisas de GPS Capital Markets. Me gusta aprender de expertos como Devin y Jared porque me convierten en un mejor recurso para mis clientes. Cuando yo soy más inteligente, mis clientes se benefician, y cuando mi red profesional crece, mis clientes se benefician.
Muchos de nuestros abogados y empleados estudiaron en colegios internacionales o son hijos de maestros o profesores. Yo cursé el primer año de bachillerato en el Robert College de Estambul, un año estudiando español en LAE Madrid y en Taronja Spanish School de Valencia, España (ambos son excelentes, por cierto) y 8 meses estudiando francés en el
Escribí el siguiente artículo hace muchos años con Gregory Buyoff, un buen amigo, un brillante abogado internacional especializado en propiedad intelectual y la persona que más sabe sobre la historia de Vietnam. Intellectual Property Magazine publicó este artículo, pero ya no aparece en su sitio web, así que lo reproduzco aquí (con algunas actualizaciones),
En los restaurantes de sushi, es el rabil. En las casas nuevas, las ventanas. En los contratos internacionales, es la cláusula de resolución de conflictos. El "eso" del que hablo es la forma más fácil, rápida y precisa de juzgar si algo es bueno o no. Y la forma en que juzgo los contratos internacionales es dirigiéndome directamente a su
En mi último post sobre los EPI, hablé de la normalización del mercado chino de mascarillas N95, de la creciente locura del mercado malasio de guantes de nitrilo y de otras fuerzas del mercado en funcionamiento, como las limitaciones basadas en la escasez de contenedores de transporte marítimo y los problemas de financiación. En esta entrada, ofreceré algunas ideas adicionales que nuestros abogados internacionales especializados en EPI tienen.
Actualmente estoy organizando con mis colegas de la Sección de Derecho Internacional del Colegio de Abogados de Florida un seminario web sobre transacciones PPE, en el que participará Dan Harris como ponente. Mientras ultimábamos el orden del día, uno de mis coorganizadores observó que el fraude eclipsaba cualquier otro punto del orden del día. No sólo estoy de acuerdo, sino que esto proporciona el mejor marco
