中国和墨西哥在管理方面的差异
去年,我请Andrew Hupert解释将制造业从中国转移到墨西哥需要什么。我之所以选择安德鲁,是因为他在中国和墨西哥都呆了很长时间,从内部了解他们的制造系统。我的律师事务所在刚开始做中国业务时,经常向安德鲁咨询。
去年,我请Andrew Hupert解释将制造业从中国转移到墨西哥需要什么。我之所以选择安德鲁,是因为他在中国和墨西哥都呆了很长时间,从内部了解他们的制造系统。我的律师事务所在刚开始做中国业务时,经常向安德鲁咨询。
去年,我请我的好朋友Andrew Hupert解释将制造业从中国转移到墨西哥所涉及的问题。我选择安德鲁是因为他在中国和墨西哥都呆了很长时间,从内部了解他们的制造系统。我的律师事务所在刚开始时经常向安德鲁咨询。
去年,我请我的好朋友Andrew Hupert解释将制造业从中国转移到墨西哥需要什么,主要是通过比较这两个国家。我选择安德鲁来完成这项近乎艰巨的任务,因为他在中国和墨西哥都待了很长时间,从内部浏览了它们的制造系统。我的
去年,我请我的好朋友Andrew Hupert解释将制造业从中国转移到墨西哥所涉及的问题,其中很大一部分是通过比较这两个国家。我选择安德鲁来完成这项近乎艰巨的任务,因为他在中国和墨西哥都待了很长时间,从内部浏览了它们的制造系统。
昨天一位客户给我发了一封邮件,他从2007年起就保存了一篇文章,他在邮件中说,"当涉及到与中国商人打交道时,一切都不会改变。"我不确定什么都没变,但我确信这篇文章所描述的与中国打交道的情况没有什么变化、
墨西哥即将转变为一个主要的商业和制造中心--但它并没有试图成为 "世界工厂",也永远不会成为。如果你为美国市场制造产品(或为制造产品的公司供货),墨西哥将在你的商业决策中发挥更大作用。如果你在某些高科技领域,或严重依赖OEM或合同制造,墨西哥可能会带来更多的挑战而不是好处。
避免损失比追回已经损失的钱要容易和便宜得多。无论你是否使用阿里巴巴,在从中国采购产品时,你应该遵循某些 "规则",这些规则包括(1)对你的潜在供应商进行尽职调查,(2)保护你的知识产权,以及(3)与你的供应商签订一份良好的合同。是的,所有这些都适用,不管你的供应商在阿里巴巴上有什么颜色的星星。
经济学人》杂志刚刚发表了一篇文章,讨论涉及中国的公司这些天在与中国做什么,他们在考虑在未来与中国做什么,以及他们在未来应该与中国做什么。这篇文章的题目是:跨国公司发现很难放开手脚