变来变去，还是老样子——这句话出自法国小说家兼编辑让-巴蒂斯特·阿尔方斯·卡尔之口，常被简称为"变来变去"。 在中国经商时，企业总会绊倒在那些存在数十年的老问题上，这现象确实印证了这句话。 以下是我们长期警示的三项风险，至今仍困扰着在华经营的企业：
与错误的制造商签订合同
这种情况我们见得多了。客户常委托我们起草与香港公司的合同，规定某些制造活动的条款。问题在于，香港本地制造活动早已式微。就连尖沙咀的裁缝也会将你的尺寸数据发往内地缝制；在口岸交接成衣的情景也屡见不鲜。
这意味着香港公司很可能只是中间人。在某些情况下，它可能仅仅是国内制造商用于在香港开展业务（尤其是银行业务）的空壳公司。或者，香港公司可能拥有在中国从事生产活动的子公司。无论哪种情况，香港公司都可能无法确保合同条款的履行，在出现纠纷时，其资产也很难满足判决要求。
同样可能与错误的中国公司签订合同。你可能再次与中间商打交道，而该中间商又与制造商合作，或者与一家对生产设施不具备法律控制权的关联公司合作。
没有合同
虽然签订合同并不能保证运营顺利或争议解决顺利，但一份精心拟定的协议可以降低许多风险。然而几乎可以肯定的是，如果发生纠纷而你没有合同，在中国你将无法通过法律途径寻求救济。
此外，缺乏合同会使问题更容易发生。 试想制造商生产了一批次品，企图将这些劣质商品甩卖给客户。假设该制造商与部分客户签订了合同，却未与你签订。它认为对签约客户欺诈的成功率约为50%，而对你欺诈的成功率则可达100%。不难预见他们会将目标锁定在谁身上。
商标抢注者
将你的商标视为一辆自行车。在高犯罪率地区骑行时不锁车，并不意味着它一定会被偷。但若真被偷了，你只能怪自己。
商标抢注者如同自行车窃贼，而商标注册则是防护锁。抢注者通过监控国外商标申请和商业活动来识别潜在有价值的商标，随后注册这些商标向合法品牌所有者勒索钱财。我们长期以来一直警示这一问题，因此China Law Blog 应当充分防范商标抢注行为。
从制造合作到合同签订再到知识产权保护，企业必须时刻警惕中国市场中那些经久不衰的陷阱。在中国经商的现实或许顽固如故，但只要具备正确的认知、充分的准备和专业的顾问，企业就能适应环境并蓬勃发展。 做好功课、审查合作伙伴、保护知识产权、咨询专业法律顾问——切勿沦为又一个警示案例。中国的增长故事远未终结。通过吸取他人教训为企业成功奠定基础。在陷阱掌控你之前，立即掌控你的中国战略。
还有哪些中国商业现实让你不禁感叹"变来变去还是老样子"？
