中国制造业的许多部门都被打入冷宫。大量购买中国制造产品的外国买家已经停止或减少了在中国的生产，甚至有更多的买家正在寻求停止或减少在中国的生产。中国制造商理所当然地感到担忧，而我们的国际制造业律师也看到了这一切前所未有的结果。
我们收到了大量有关劣质产品的电子邮件，但作为律师，我们往往无能为力，因为外国买家没有与中国供应商签订以中国为中心的生产合同。
希望与中国制造商建立合资企业的外国公司数量也至少增加了两倍。这些合资企业的高层想法通常如下：
1. 由于关税和其他税费，中国产品的风险和成本正在上升，与中国工厂更紧密地合作意味着双方都要分担这些增加的风险和成本。请参阅《从中国采购产品是否已变得风险过高？
2.外国买家及其中国制造商降低风险、增加销售和利润的方法是让中国制造商在中国销售外国买家的产品。
以上所述不无道理，但通常有比合资企业更好、更安全的方法来实现这两个目标。
正如我们经常写的那样，合资企业往往对中方合资伙伴有利，而对外资企业则很少有意义。请参阅 《中国合资企业：长篇大论》，其中我们解释了我们的中国合资企业律师对合资企业又爱又恨的原因。除了任何中国合资企业固有的各种问题外，与中国供应商的合资企业也有自己的特殊问题。
中国工厂通常对如何在中国或其他地方销售产品（甚至是自己的产品）知之甚少，当他们既是你的工厂又是你的合资伙伴时，你就很难监控合资企业的销售和利润。 我为《华尔街日报》撰写的这篇文章描述了其中的许多问题。通常情况下，外国公司在不清楚中国工厂在中国销售外国公司产品的能力之前，就与其中国工厂成为中国合资实体的共同所有者是不合理的。
处理这些关系的更好办法通常是签订一份以中国为中心的分销协议，规定销售目标，如果中国工厂达不到这些目标，你可以退出。与分销商签订商标许可协议通常也很有意义。
