Hace poco hablé con un abogado interno especializado en propiedad intelectual de un cliente de hardware de alta tecnología que opera en todo el mundo, sobre todo en países de mercados emergentes con escasos derechos y protecciones de propiedad intelectual, entre ellos China. Cuando se trata de proteger su propiedad intelectual, esta empresa emplea lo que él llama un "enfoque de navaja suiza", lo que significa que hacen "todo y de todo" lo que pueden hacer. En concreto:
- No haga negocios con malas personas o malas empresas, que tienen muchas más probabilidades de intentar robarle la propiedad intelectual. Investigue con quién puede hacer negocios. Señaló que "cuanto menos impresionante sea el sistema jurídico, más impresionante debe ser su diligencia debida". 100%.
- Registre "todo y cualquier cosa" que tenga sentido registrar y hágalo en todos los países en los que tenga sentido hacerlo.
- No revele a nadie lo que no deba ser revelado. Esto incluye a los empleados. Además, hay que firmar acuerdos de confidencialidad, secreto comercial y no divulgación que protejan lo que se revela. Como dicen en el gobierno para esquivar preguntas molestas, "eso es necesario saberlo".
- Actualice constantemente la tecnología para que cuando alguien la copie, esté copiando una versión más antigua. Eduque a sus clientes sobre cómo distinguir entre las versiones antiguas y las nuevas y por qué deben preferir las versiones nuevas y mejores a las antiguas. A esto yo añadiría educar al consumidor sobre por qué tiene sentido evitar las falsificaciones en primer lugar, y facilitar a los consumidores la determinación de si un producto es auténtico o no (sin revelar, por supuesto, información sensible sobre el diseño que facilitaría el trabajo a los falsificadores).
- Actuar con agresividad al primer indicio de violación de la propiedad intelectual o del secreto comercial. Dijo que "ni siquiera podía contar el número de veces que su empresa había cortado de raíz un problema por haber actuado con rapidez". Véase Cartas de cese y desistimiento para detener la falsificación internacional.
- Guanxi. Palabra suya, no mía. Dijo que, además de todo lo anterior, una de las cosas más importantes es tener buenas relaciones con tus empleados y tus clientes y con los gobiernos de los países en los que operas, porque esto crea un "karma"(de nuevo, su palabra, no la mía) que ayuda a protegerte.
Me gusta, entre otras cosas porque coincide con mis propios Cinco consejos para proteger la propiedad intelectual frente a China.
¿Qué le parece?
