中国产品制造
不可否认，中国在国际供应链中扮演着重要角色。但中国不断变化的产品采购环境也不断带来新的挑战。通过最近与一位企业家的讨论以及各种演讲活动，让我们来探讨一下在当前环境下从中国采购的复杂性。
中国当前的环境：变化了的竞争环境
全球经济动荡的后果让许多中国制造商陷入生存困境，他们急于留住现有客户，并吸引潜在客户。现在正是企业维护自身地位、谈判有利合同条款并确保质量的时候。请参阅 "如何安全地降低中国产品价格，因为现在正是时候"。
就近采购：是时候转向了吗？
中国仍然是一个极具吸引力的产品采购地。然而，将您的供应链分散到离您更近的地方，无论是亚洲、拉丁美洲，甚至是在您的国内，都不失为一种明智之举。既要充分利用中国市场的优势，又要确保供应链的弹性，这两者之间需要取得平衡。
探索制造替代方案
几乎所有从中国采购的公司都在考虑或已经涉足其他制造中心。具有前瞻性思维的企业正在制定长期战略，关注能源供应、有利的人口结构以及靠近原材料来源等因素和谐共存的地点。
走出中国的挑战
中国在全球供应链中的据点并非易事。即使在其他地方生产，许多零部件或原材料可能仍然需要从中国采购，从而导致不可避免的依赖性。
在中国，许多企业在运营时都没有签订健全的合同，从而导致潜在的法律纠纷。缺乏定义明确的合同会危及公司的地位，尤其是在涉及知识产权的情况下。有时，合同不完善比没有合同更有害。离开中国会带来知识产权风险，进入任何新的国家进行生产也是如此。
总结
随着中国制造业格局的不断变化，采购产品的公司需要采取长期战略方针。虽然中国仍有巨大优势，但多样化是供应链复原力的关键。企业现在就应投资于中国境内外的承包商关系和法律保护，同时打好基础，以便随着各种因素的变化，在不同地区灵活地扩大或缩小规模。
中国仍然至关重要，但现在是采购团队拓展视野的时候了，他们应采取措施，使公司在未来处于最有利的地位。优先考虑供应链的可视性、灵活性和合同基础。有了正确的战略，您就能在全球制造业固有的挑战中保持稳定。
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