中国的损失是越南的收获
我所在律师事务所的国际律师接到越来越多公司的咨询,希望将供应链从中国转移到其他地方。其中许多公司希望将其在中国的生产转移到东南亚。为了帮助我们迁往东南亚或已经在东南亚的客户,我最近去了越南、印度尼西亚和泰国。
我所在律师事务所的国际律师接到越来越多公司的咨询,希望将供应链从中国转移到其他地方。其中许多公司希望将其在中国的生产转移到东南亚。为了帮助我们迁往东南亚或已经在东南亚的客户,我最近去了越南、印度尼西亚和泰国。
随着 SB 264 法案于今年 7 月 1 日生效,中国公民在佛罗里达州购买土地的能力面临严重限制。这项新法律禁止七个 "受关注国家"(中国、古巴、伊朗、朝鲜、俄罗斯、叙利亚和 "委内瑞拉马杜罗政权")的公民购买房地产、
随着围绕尽职调查公司在中国受到打击的新闻浪潮,明思集团和贝恩公司成为迄今为止最引人注目的目标(见这里和这里),一位记者联系到她,询问法律从业者是如何处理这种减少的机会。她想知道这是否以及如何使业务复杂化。
今天透露,中国在本周早些时候突击检查了一家大型知名的美国公司,扣押了其五名员工,并关闭了其在中国的业务。这是一件大事,我认为我必须尽快写下它。1.袭击事件的事实背景 我的有关事实是
去年,我请我的好朋友、北美战略规划公司的Andrew Hupert解释将制造业从中国转移到墨西哥所涉及的问题。我之所以选择安德鲁,是因为他在中国和墨西哥都呆了很长时间,从内部了解他们的制造系统。我的律师事务所经常咨询
早在2010年,我为《福布斯》杂志写了《中国公司在美国失败的十大原因》。我在那篇文章中列出的前十名名单如下:1.中国公司专注于中国的消费者,而不是美国的消费者。2.2.中国公司没有意识到,在美国一个破坏声誉的错误会使中国公司陷入困境。
12月对于我们的中国团队来说是一个典型的繁忙的交易月,因为日历税年的结束迫在眉睫。本月中旬,我们被我们的一个PE客户带入了一个中国收购项目,并在年底前完成。这种周期性的狂热的交易完成速度引起了我的思考
我们所写的关于涉及中国的欺诈行为的文章,大部分是关于中国公司对外国公司进行的欺诈。但正如一位读者最近给我发来的电子邮件,在中国的外国公司内部发生的欺诈行为 "至少同样普遍,而且同样具有破坏性"。我同意,今天的文章强调了六种最常见的内部欺诈行为。
不久前(我在这里故意说得很模糊,以避免指认任何人),一家美国客户公司与我们的中国律师联系,商讨关闭其在中国的独资企业和/或一举解雇其所有大约47名中国雇员。这家美国公司发现其员工中存在猖獗的腐败现象,其首席执行官想要