不久前（为避免暴露身份，我在此故意含糊其辞），一家美国客户公司与我们的中国律师联系，希望一举关闭其在中国的外商独资企业，并/或解雇其所有约47名中国员工。该美国公司发现其员工腐败猖獗，其首席执行官希望"明天 "就将该外商独资企业解散。
我的回复（放在一封电子邮件中，并作了修改，以隐藏任何识别信息）如下，客户名称为 "A 公司"。
我与我们的一位中国就业律师和我们的首席中国公司律师进行了交谈，他们都认为我们不可能在明天之前为您提供任何合理的建议。
你基本上有两个选择。其一，你在半夜溜走，A 公司和中国可能认定与 A 公司有关联的任何人都不再去中国，A 公司也不再与中国开展任何业务。如果你不愿意被封锁在中国之外，你必须事先通知中国政府，因为你的提议几乎肯定构成了中国所谓的 "大规模裁员"。我们需要向有关部门确认是否需要通知，因为大规模裁员的定义因当地劳动局而异。但我们几乎可以肯定，裁员 47 人将构成大规模裁员。
一旦我们确切了解了裁员的情况，我们就可以与您一起找出最好、最快、最便宜的方法来完成裁员。如果您有任何怀孕的员工，或者任何会因此造成重大经济困难的员工，情况就会变得更加复杂。
除了员工问题，您还需要与政府合作关闭外商独资企业，这可能是一个比处理雇佣问题更漫长、更费时的过程。我们通常会请会计师协助关闭外商独资企业，因为税务是其中的核心问题。我们曾与 ___________[中国城市]的几家非常优秀的会计师事务所合作过，我们希望请其中一家来协助我们关闭企业。这需要我们做大量的法律工作，收集事实，研究法律，并与政府官员会面。
我现在可以告诉你们的是，我们如何处理这件事将在很大程度上取决于事实以及我们通过与相关政府官员交谈所了解到的情况。这将取决于贵公司外商独资企业的规模。裁员的原因。您的员工类型：有些员工可能需要与其他员工区别对待。地点。您所在地区的经济状况。劳工局办公室。贵公司的历史。贵公司的未来计划，不仅包括中国，还包括其他国家。我可以继续说下去，而且我相信，一旦我们开始讨论这个问题，我们还会在这个清单上添加更多的内容。我们见过做得对的终止/关闭，也见过做得不对的终止/关闭，通常做得不对的时候就会发生不好的事情，比如人们在中国被扣为人质，或者几年后他们去中国时被政府扣押。如果做对了，就需要大量的思考和各种专业知识，最重要的是需要大量的时间。
如果您提议的是大规模裁员（我们几乎可以肯定是这样），那么必须遵循某些程序，而这些程序因地区、城市和省份而异。如果是大规模裁员，几乎所有的事情都可能需要公布于众，因此在公告中使用的语言就变得至关重要，这样才能避免您的解雇成为本周中国劳工活动家的大事件。我们需要与员工/工会代表或所有员工会面，讨论遣散问题。会出什么问题呢？上次我在北京的时候，一个投资银行家成为了话题人物，他在与员工会面时遇到了与此类似的情况，但他没有制定计划。他真的被打死了。这显然是个罕见的例子，但它确实说明，在做任何事情之前，都需要有一个深思熟虑的计划。
劳动部门会介入，他们有巨大的权力纠正他们认为大规模裁员提案中的任何错误。你最不想做的事情就是一开始就过于苛刻，从而从一开始就激怒他们。反过来说，如果我们能以一个好的计划赢得当地劳动部门的支持，我们也许能让他们协助整个过程。
以上主要是劳动法方面的问题。关闭外商独资企业也有自己的问题，主要是首先要解决员工问题以及债务和税务问题。税务问题往往是最严重的问题，因为一旦外商独资企业开始关闭，据称逾期未缴的税款就会层出不穷。这就是为什么我们几乎肯定要请一位高水平的本地税务会计师。
哦，员工几乎总是会向外商独资企业提出索赔，不管他们得到了多好的遣散费；他们几乎总是认为他们应该得到更多。这就是为什么你几乎肯定值得付给他们每个人足够的钱，让他们每个人都签署一份和解协议。我理解你为什么现在不想付给大多数员工任何报酬，但这样做最终可能会有经济上的好处。我们还想看看你的中国供应商名单，他们可能会提出合理的理由（甚至是不可信的理由）来解释你欠他们钱的原因，因为供应商往往会对即将倒闭的外商独资企业大打出手。一般来说，要合法关闭外商独资企业，必须先全额偿还外商独资企业的所有债务。
我们的中国律师继续与这家公司合作制定战略，随着时间的推移，他们的愤怒逐渐平息，他们选择不关闭或解雇所有中国员工，而是大幅缩减规模，并在一年左右后重新评估。但是，如果有人想关闭他们的外商独资企业或解雇所有或几乎所有的中国员工，并需要一些超快速的建议，上述建议应该是可行的，但有一个通常的前提条件，即中国关于此类事情的法律总是在不断变化，而且总是超本地化的。
