购买个人防护装备(PPE)时切勿犯这些错误:经纪人

在我前一篇关于个人防护装备(PPE)的博文中,我探讨了中国N95口罩市场的常态化、马来西亚丁腈手套市场的日益疯狂,以及其他市场力量的作用,包括集装箱短缺和融资困难带来的限制。 本文将分享我们国际个人防护装备律师团队在实践中积累的经验,帮助采购方规避相关风险。此次我将重点关注中间商角色——他们既可能是交易的关键推手,也可能成为累赘(甚至更糟)。

“经纪人”一词需要稍作阐释。为简化起见,我们可将国际PPE货物交易中未介入产权链的任何主体定义为经纪人。这是我个人的定义,因为在考察参与国际贸易的经纪人时,我将其分为三类:

1. 仅负责连接制造商、买家和卖家的中介机构。这类中介人脉广泛,而你希望他们能引荐可靠的合作对象。配额供应商是至关重要的中介资源,尤其在当前个人防护装备市场阶段。

2. 喜欢扮演国际律师角色的经纪人。其中部分经纪人确实拥有律师资质,但这并不意味着他们就是优秀的经纪人或国际律师。劣质者自诩属于上述第一类优质经纪人,而真正优秀者则应归入下文所述的第三类。

3. 真正为交易创造价值且懂得适时退场的经纪人。这类经纪人深谙合作良伴之道,既能对接资金方、生产商、银行等机构,也熟悉愿意为个人防护装备交易提供融资支持的私募股权集团。他们清楚自身专长所在,明白自身价值几何,更懂得何时该从交易中退场,静待下一次被需要之时。

存在第四类中介,我并不称其为经纪人,因为他们愿意介入货物的产权链,这意味着他们承担了相当大的风险。 我更倾向于将这类中介称为转售商。他们属于上述第三类,深知必须引入其他志同道合的个人或企业参与交易,以此确保资金周转、完成货物收购与转售,同时最大限度规避因货物不合规或延迟交付引发的责任风险。

这些类别的经纪人并非互斥。你很容易就能识别出第一类或第二类经纪人,因为他们认为国际交易律师只会拖慢交易进度,搅浑本应"简单交易"的水。

这些中介机构的讽刺之处在于,他们试图绕过律师或亲自处理国际交易律师的工作——或是试图通过使用自己的合同来让所有人的生活更轻松——结果反而拖慢了交易进度,搅浑了本应相对简单的PPE交易的水。我之所以说相对简单,是因为PPE交易本身并不简单,但只要各方都清楚自己在交易链条中的定位,这些交易还是可以掌控的。

你还能通过经纪人成群结队的行动特征识别他们。几乎不可能遇到少于5-7家经纪集团参与的PPE交易,当你串联起工厂、配额供应商、首轮买家、中间商链条以及最终终端购买者时,可能已有10家以上的经纪商参与其中。

国际贸易从来就不是为风险承受能力低的人准备的,但如今要参与个人防护装备交易,你必须具备极高的风险容忍度、合理的回报预期,以及对蠢货(极端情况下)和累赘(虽不至于极端但同样是交易障碍)的超强包容力。

在后续文章中,我将探讨更多问题,例如如何处理有缺陷的PPE、保修条款、争议解决机制、融资方案、《国际货物销售合同公约》(CISG),以及与PPE合作伙伴建立多深层的合作关系。

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