Los acaparadores de marcas ya están atacando en masa tu cadena de suministro. Durante años, los acaparadores de marcas han seguido siempre el mismo patrón. Identificaban una marca extranjera que aún no había registrado su marca en China, Estados Unidos u otro mercado clave. A continuación, la registraban primero y esperaban. Al final, el propietario legítimo de la marca
Tu posición negociadora suele ser más sólida antes de que tu fábrica en China se entere de que te vas y antes de que tus planes en el nuevo país se hagan evidentes para todos los demás. Esa ventana de oportunidad no permanece abierta por mucho tiempo. Una vez que se cierra, solucionar las deficiencias en materia de marcas registradas, los problemas con el utillaje y los contratos desfavorables se vuelve más lento, más caro y mucho más difícil. A veces, no solo complica la salida; a veces, hace que la salida fracase.
Hacer negocios a nivel internacional: por qué tu abogado internacional también debería encargarse de tus asuntos nacionales Hay ocasiones en las que es imprescindible contar con un especialista local. Un abogado especializado en derecho inmobiliario que conozca los asuntos relacionados con los títulos de propiedad en Oregón, un abogado fiscalista de Nueva York, un abogado laboralista de California. Algunos asuntos legales son de carácter local, y es un error pretender lo contrario. Pero
Por qué las cartas de requerimiento enviadas a los proveedores chinos suelen resultar contraproducentes: enviar una carta de requerimiento precipitada a un proveedor chino puede acabar con tu capacidad de negociación. La semana pasada tuve que explicárselo en dos ocasiones a empresas que no eran clientes míos. Ambas querían que enviara inmediatamente una carta de requerimiento a sus proveedores chinos para obligarles a enviar un producto cuyo envío llevaba mucho retraso. Yo
Preguntas frecuentes sobre la estrategia global de protección de la propiedad intelectual Mi entrada de blog de ayer, «Protección global de la propiedad intelectual: por qué necesitas una estrategia, no solo una solicitud», ha suscitado muchas preguntas. Con el fin de responder a las que hemos recibido (y a las que esperamos recibir), a continuación te presento estas preguntas frecuentes. Si fabricas en el extranjero, te estás expandiendo a nivel internacional o vendes a través de
Diez errores en la monetización de la propiedad intelectual que merman silenciosamente el valor de una cartera global de marcas registradas. Los acuerdos de propiedad intelectual rara vez fracasan porque alguien se haya olvidado de registrar una marca. Fracasan debido a pequeñas deficiencias operativas que se acumulan con el tiempo. Los diez errores que se enumeran a continuación merman directamente la valoración, la capacidad de negociación en materia de licencias y su capacidad para superar el proceso de diligencia debida. Por qué fracasa la monetización de la propiedad intelectual en la práctica
Más allá de China y por qué necesitas un centro de gestión centralizada de marcas y propiedad intelectual Lo que estamos observando a medida que las empresas se diversifican más allá de China En los últimos años, gran parte de nuestro trabajo ha consistido en ayudar tanto a clientes veteranos como a nuevos clientes de China a trasladar la fabricación y las cadenas de suministro a otras partes de Asia, así como a Latinoamérica y Europa. A medida que
Hay tres claves para comprar una marca china: propiedad intelectual registrada en la CNIPA, un contrato de suministro ejecutable en China y control del canal de distribución.
Las licencias tecnológicas te permiten vender en China sin necesidad de tener presencia física. Aquí tienes una guía para 2025 sobre la diligencia debida, los controles de exportación, la protección de la propiedad intelectual, la verificación de pagos y las tácticas de negociación que realmente funcionan.
China Manufacturing Risks in 2025: Why They’re Worse Than Ever The New Reality of Manufacturing in China Twelve months ago, a U.S. company wired $800,000 to a trusted Chinese supplier it had worked with for years. The factory never shipped a single product. Instead, it shut its doors, the owner disappeared, leaving the American company
