明智撤离中国：制造业转移专家网络研讨会
退出中国市场的策略：避免供应链中断与法律风险
考虑将生产业务迁出中国？您或许已意识到风险日益加剧——但您是否真正理解那些可能让精心制定的计划功亏一篑的法律、运营及物流挑战？
活动信息与报名
日期：2025年5月28日（星期三）
时间：太平洋时间上午9点至10点 / 东部时间中午12点至下午1点
加入我们的专家小组，参与这场高影响力的网络研讨会，获取切实可行的策略，助您顺利退出中国市场，同时避免供应链中断或引发代价高昂的法律纠纷。
请在此注册。
在这60分钟课程中您将学到什么
制造业务搬迁项目往往以三个月为周期启动，却常拖延至18个月以上，最终成效不彰，更使企业陷入意料之外的法律与运营困境。请向成功协助数十家企业完成复杂中国撤资的资深专家取经：
1.搬家前需警惕的隐性挑战
-
- 可能伴随您跨越国界的法律与知识产权风险
-
在出发前核查工具、文件及标准操作规程
-
转型规划失误导致内部团队不堪重负
-
关税复杂性与错误信息导致代价高昂且本可避免的失误
2. 搬家过程中避免代价高昂的错误：
-
- 在转换期间过度削减库存的风险
-
-
切断长期合作的供应商所带来的隐性后果
-
为何跳过正式项目管理会导致混乱、代价高昂的延误以及本可避免的错误
-
关税政策又搞错了
-
3. 实现无缝退出的成熟策略
-
-
如何制定包含关键法律和运营应急措施的实际项目计划
-
在转型启动之前，就明确团队中需要哪些关键成员
-
理解实现干净、可执行且受保护的退出所需的关键法律和合同步骤
-
认识我们的专家小组
- 丹·哈里斯 （哈里斯·斯利沃斯基）——拥有20余年中国法律经验的国际商务律师。
- 米歇尔 ·彼得斯与安德鲁·威尔逊（Supplino）——专注于全球制造业转型领域的供应链专家。
谁应该参加
-
高管：正在计划或考虑退出中国市场的首席执行官、首席运营官及供应链负责人
-
法律团队：负责管理国际业务的法务顾问和风险官
-
运营专业人士：采购与供应链负责人，致力于构建具有韧性的全球供应链
额外福利：现场问答环节
请带着您最迫切的问题前来！我们将在会议结束时预留时间，让您能直接与专家小组互动，并获得针对您具体挑战的定制化建议。
不要仅仅撤离中国——要采取战略性举措。保障运营安全，降低风险，守护您的利润。
请在此注册并提前提交您的问题。
