中国+1正在成为现实
2014-2015年间，"中国+1"战略风靡一时，当时所有人（包括我们）都在讨论企业将所有鸡蛋放在"中国篮子"里的风险。人们认定"中国+1"战略是应对这些风险的良方。该战略要求企业将部分或大部分产品在中国生产，
你的中国供应链是一场与庄家对赌的博弈
去年，我请北美战略规划公司的好友安德鲁·休珀特解释将制造业从中国转移到墨西哥涉及哪些环节。选择安德鲁是因为他长期在中国和墨西哥两地工作，对两国制造业体系有着深入的了解。我的律师事务所经常与他进行咨询。
中国企业在美国（及墨西哥）失败的十大原因
早在2010年，我曾为《福布斯》杂志撰写过《中国企业在美国失败的十大原因》。该文列出的十大原因如下：1. 中国企业专注于中国消费者，而非美国消费者2. 中国企业未能意识到在美国一次损害声誉的失误就足以致命
行之有效的国际合同
Lawyers love to jab at each other, especially when we are friends and operate in different jurisdictions or different practice areas. Recently a litigator friend said to me, “Don’t transactional lawyers just cut and paste? It looks really easy.” I replied, “Don’t litigators just argue about pointless things?” This willful misreading of each other’s skills
中国爆破的气球预示商业危机
去年在《离开中国前往墨西哥的人必须了解的三件事》中，我们曾提到分析中美关系时"唯一值得关注的政治舞台在华盛顿特区"：真正影响你的政客，是那些制定、解释、执行和裁决美国贸易法规的人。别浪费时间精力去解读——
中国间谍活动：无处不在
你此刻几乎肯定已听闻，一艘巨大的中国间谍气球正违反国际法和美国法律，悬浮在美国领空之上。或者，如果你真的相信中共的说法，那它不过是一枚严重偏离航向的气象气球。1. 中国间谍气球将恶化中国与美国的关系
助力新创业者理解当今中国商业环境
我近期接触了许多仍在美国发展业务的企业家。当谈及国际化计划时，他们大多对拓展海外市场抱有兴趣，却缺乏切实可行的路线图和资源支持。随着他们了解到我在中国及亚太地区的专业优势，我们的讨论逐渐聚焦于——
中国与墨西哥的管理差异
Last year, I asked Andrew Hupert to explain what it takes to move manufacturing from China to Mexico. I chose Andrew for this because he has spent so much time in both China and Mexico, navigating their manufacturing systems from the inside. My law firm frequently consulted with Andrew when we first started doing China
