Dan Harris es miembro fundador de Harris Sliwoski, un bufete de abogados internacional en el que representa principalmente a empresas que hacen negocios en países con mercados emergentes. Dedica la mayor parte de su tiempo a ayudar a empresas estadounidenses y europeas a navegar por países extranjeros trabajando con los abogados internacionales de su bufete en la creación de empresas en el extranjero (WFOE, filiales, oficinas de representación y empresas conjuntas), la redacción de contratos internacionales, la protección de la propiedad intelectual y la supervisión de operaciones de fusión y adquisición.
Además, Dan escribe y da numerosas conferencias sobre Derecho internacional, con especial atención a la protección de las empresas extranjeras en sus operaciones en el extranjero. También es un bloguero prolífico y muy seguido, que escribe como coautor del galardonado China Law Blog.
Más allá del 30%: Los verdaderos aranceles a China AHORA MISMO ¿Cree que el panorama arancelario chino es un simple 30%? Piénselo otra vez. La realidad para las empresas estadounidenses que navegan por las complejidades de la importación revela una red de aranceles mucho más cara y enmarañada, que a menudo supera el 50%.
Uno de nuestros abogados especializados en comercio internacional tenía un cliente que afirmaba haber trasladado sus operaciones de fabricación de China a Vietnam. Dado el creciente escrutinio de las aduanas de EE.UU. y las elevadas sanciones por fraude de origen, nuestro abogado instó encarecidamente al cliente a verificar
Los consejos arancelarios de los proveedores chinos conducen al fraude aduanero y a la cárcel Esta es la primera parte de una serie de dos sobre los crecientes riesgos legales a los que se enfrentan las empresas estadounidenses al importar de China. Hoy nos centramos en un error que vemos con demasiada frecuencia: Las empresas estadounidenses se dejan asesorar por sus proveedores chinos sobre el cumplimiento de los aranceles. Lo que puede parecer
Lista de comprobación completa para el cierre de una WFOE en China Parte 4 de 4: Cierre o reducción de una WFOE en China En la Parte 1, exploramos la toma de decisiones estratégicas para salir de China, incluyendo cómo reconocer las señales de alarma que pueden indicar que ha llegado el momento de irse. La Parte 2 examinó la mecánica del proceso de cierre legal y burocrático, con
Cómo cerrar o reducir el tamaño de su WFOE en China: Parte 3 - Protección de la PI, cumplimiento de datos y reducción de sus riesgos en China En la Parte 1 de esta serie de cuatro partes, Cómo cerrar o reducir el tamaño de su WFOE en China: Guía de supervivencia en cuatro partes para 2025, abordamos el proceso de toma de decisiones estratégicas que lleva a las empresas a considerar el cierre de su WFOE en China.
Cómo cerrar o reducir el tamaño de su WFOE en China: Parte 2 - Ejecución, cumplimiento y dificultades legales En la Parte 1 de esta serie de cuatro partes -Cómo cerrar o reducir el tamaño de su WFOE en China: Guía de supervivencia en cuatro partes- explicamos cómo construir su estrategia de salida de China, desde decidir entre un cierre total o una reducción estratégica.
Cómo cerrar o reducir su WFOE en China: Guía de supervivencia en cuatro partes 2025 Las empresas extranjeras están abandonando China en números récord a medida que la presión regulatoria, el aumento de los costes y los riesgos geopolíticos reconfiguran el panorama. Tanto si está planeando el cierre total de una WFOE como una reducción estratégica, hay mucho en juego, y los errores pueden salir muy caros. Este
Los riesgos ocultos de los aranceles no pagados bajo DDP Muchas empresas estadounidenses asumen que importar bajo condiciones de entrega con derechos pagados (DDP) les protege de los aranceles. Pero no es así. En nuestro bufete de abogados, estamos viendo un fuerte aumento de los casos en que los compradores pensaban que su vendedor en el extranjero se encargaría de todos los aranceles, pero terminan enfrentándose a facturas de aduanas inesperadas, incautados
Aumentan los riesgos empresariales entre EE.UU. y China ¿Está su empresa preparada para las actuales tensiones entre EE.UU. y China? Durante años, las empresas estadounidenses creyeron que los fuertes lazos económicos con China podían protegerlas de las consecuencias políticas. Esta suposición dio a las empresas una falsa sensación de seguridad, que ahora se ha hecho añicos bajo el peso de la escalada de las tensiones geopolíticas. Hacer negocios en
Estructurar correctamente sus acuerdos internacionales de fabricación puede reducir legalmente sus obligaciones arancelarias en EE.UU., a veces en millones. Este artículo explica cómo hacerlo, qué errores evitar e incluye una lista de comprobación paso a paso.
