Contenido de este artículo: I. Ciberseguridad con características chinas: El Partido lo dirige todo. II. El Programa Integral de Seguridad de Redes de China III. El sistema regulador de China: El Esquema de Protección Multinivel (MLPS 2.0) IV. La criptografía no es una solución V. Un ejemplo concreto: El programa malicioso Golden Tax VI. Cómo se empuja a las empresas hacia un sistema inseguro
Se podrían escribir muchas cosas sobre la difícil situación de los uigures y otros grupos étnicos de Xinjiang, la mayoría negativas. Y con Xi Jinping declarando que sus políticas en Xinjiang son "completamente correctas", prácticamente no hay lugar para la esperanza de que las cosas mejoren (a menos que se considere la sinificación completa de Xinjiang como un fin deseable...).
A nuestros abogados especializados en propiedad intelectual internacional les encantan las listas, por lo que a continuación presentamos una lista de las 12 cosas que recomendamos con más frecuencia en relación con las marcas chinas a nuestros clientes que hacen negocios en China y tienen al menos una marca que les interesa. La mayoría de estos puntos se aplican también con igual fuerza a la mayoría de los demás países. 1.
Si quieres establecer un periodo de prueba para poner a prueba a un empleado recién contratado en China, tienes que indicarlo claramente en el contrato de trabajo. Tanto el empleador como el empleado pueden utilizar el periodo de prueba en su propio beneficio: por ejemplo, un empleado en periodo de prueba puede dimitir con un preaviso de solo 3 días, lo cual es mucho más que un preaviso.
A principios de la década de 1980, las Fuerzas Aéreas estadounidenses encargaron a Lucian Pye, un eminente sinólogo, que redactara un informe sobre cómo negocian los chinos con los extranjeros. Publicado en 1982, se titulaba Chinese Commercial Negotiating Style. Basado en extensas entrevistas con extranjeros involucrados en el comercio chino, el trabajo de Pye analiza el estilo de negociación que los chinos utilizan con los empresarios extranjeros. Pye
China está (de nuevo) inmersa en una ofensiva gubernamental concertada contra las empresas extranjeras que hacen negocios en el país. Y por si esto fuera poco, si China considera que su país le ha faltado al respeto al manifestarse en contra de los trabajos forzados o al mejorar las relaciones diplomáticas con Taiwán, su propio personal expatriado puede verse obligado a abandonar el país.
Por Roberto De Vido* The Economist titulaba recientemente su columna "El trabajo forzoso en China plantea dilemas a las marcas de moda". El escritor presentaba al Cuerpo de Producción y Construcción de Xinjiang (XPCC), al que describía como "una empresa de estilo paramilitar de casi 3 millones de personas en China occidental" fundada en 1954 para ofrecer incentivos económicos a los soldados recién desmovilizados
No mucho después de la caída de la Unión Soviética, yo, junto con otros miembros de mi bufete, tuvimos que pasar mucho tiempo en lugares bastante remotos de Rusia, como Vladivostok, Petropavlovsk-Kamchatsky y Yuzhno-Sakhalinsk. Las cosas eran muy inciertas en esa parte de Rusia por aquel entonces, y desarrollamos ciertas normas para
El gobierno de Estados Unidos ha anunciado recientemente nuevas sanciones políticas a China en relación con las violaciones de derechos humanos en Xinjiang. El trato que el gobierno chino dispensa a los uigures y otras minorías étnicas de Xinjiang ha atraído la atención de organizaciones de derechos humanos y gobiernos democráticos en los últimos años. Entre las acusaciones figuran la detención arbitraria en campos de concentración, los trabajos forzados y la propagan
Se puede decir lo que se quiera del Partido Comunista Chino (PCCh), pero cuando se trata de reprimir las aspiraciones democráticas de Hong Kong, va en serio. Tras llegar a la conclusión de que las autoridades locales no estaban a la altura para gobernar Hong Kong según sus férreas normas, Pekín se apresuró a acabar con el marco de "un país, dos sistemas" e impuso una "ley de la democracia".
