5 formas de hacer fracasar su negocio legal de cannabis (y cómo evitarlas)
1 de mayo de 2016
Aaron Pelley, propietario del equipo de litigios sobre cannabis Pelley Law, con sede en Seattle, advierte de que los investigadores no siempre son tus amigos. Tampoco son siempre tus enemigos, por supuesto, pero debes tener cuidado.
"El plan de negocio de nadie es hundir 800.000 dólares más o menos en su negocio en crecimiento, operar durante seis meses, cometer algunos errores y perderlo todo", dice Pelley. "Eso no es un plan de negocio, pero puede ocurrir fácilmente".
Muchos investigadores concienzudos de la Junta de Control de Bebidas Alcohólicas (LCB, por sus siglas en inglés) (o del organismo que regula la marihuana en tu estado) son verdaderos defensores, se toman en serio la parte educativa de su trabajo y quieren que los negocios bien gestionados salgan adelante. El problema, dice Pelley, es que muchos prefieren centrarse en la aplicación de la ley antes que en la educación, e incluso se animan a buscar formas de redactar varias infracciones por la misma actividad.
"Luego tienes cultivadores que están haciendo todo lo posible para hacerlo bien, que pasan de operar con un deseo de cumplimiento a operar con absoluto terror y miedo a recibir una infracción más y perder su licencia", dice Pelley. "Nunca he conocido a nadie que pueda funcionar bien en una empresa en la que opera desde el miedo".
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