Comprar productos en China es aún más arriesgado. Los riesgos nunca han sido tan altos y siguen aumentando. La guerra rusa y el COVID en China son las principales causas de este aumento del riesgo, y es casi seguro que ambas empeoren.
Mi bufete de abogados representa a muchas empresas extranjeras que fabrican OEM en todo el mundo, principalmente en China, pero también en India, México, Brasil, Vietnam, Tailandia, Taiwán, Corea, Malasia, Indonesia, Bangladesh y Camboya. En las conversaciones con nuestros clientes que fabrican en países extranjeros, casi siempre hablamos de lo que pueden y deben hacer para
Omicron es increíblemente contagioso y China no está bien equipada para frenarlo en la misma medida en que lo ha hecho con anteriores variantes de COVID. Es probable que Omicron provoque el cierre de fábricas chinas y convenza a más empresas extranjeras compradoras de productos para que se diversifiquen fuera de China.
Cómo fijar los precios de los productos con fabricantes extranjeros para evitar NO recibir sus productos cuando más los necesita.
Las tres cuestiones clave en casi todos los acuerdos de fabricación por contrato que redactamos (ya sean para China, Vietnam, Pakistán, México, Tailandia, Malasia, Indonesia o donde sea) son 1) el precio, 2) la cantidad y 3) la fecha de entrega. Sin embargo, muchos compradores que encargan la fabricación de sus productos en el extranjero se centran tanto en cuestiones como la protección de la propiedad intelectual y el control de los moldes, que descuidan estas tres cuestiones clave.
¿Qué se puede aprender de lo que está haciendo Nike? Puedes aprender que hay muchos países además de China que fabrican artículos de calidad a un precio que tiene sentido para una empresa internacional tan sofisticada como Nike, y sólo eso ya debería abrirte los ojos al mundo de la fabricación fuera de China. Debido a los aranceles y los costes de envío, fabricar fuera de China tiene cada vez más sentido para muchas empresas.
Factores comunes utilizados para elegir la ubicación de una empresa internacional.
Al menos una vez al mes alguien nos dice que no necesita un contrato centrado en China con su fabricante chino porque su fabricante chino es propiedad de una empresa estadounidense o europea. A lo que yo siempre respondo: "no, no lo es". Esto es lo que pasa. Ninguna empresa estadounidense, europea o australiana (o cualquier otra empresa no china) tiene un contrato centrado en China.
Cómo y por qué trasladar su fabricación desde China y adónde trasladarla.
Sigue estas tres reglas para conseguir un contrato eficaz en China.
Hace aproximadamente un año, hablé en una clase de la Facultad de Derecho de Berkeley sobre la toma de rehenes en China. Supongo que me pidieron que hablara sobre este tema porque ayudé al profesor Chris Carr a escribir un artículo académico sobre la toma de rehenes en China, Commercial Hostages: Local vs. Foreigner Business Disputes in China. En mi charla de Berkeley,
