Este larguísimo post pretende ofrecer una visión general de los retos de fabricar en China, así como de las estrategias para minimizar los riesgos y maximizar las oportunidades. En él se describen los requisitos administrativos y normativos, los retos de los procesos y la producción, y los riesgos culturales y de mercado específicos.
La clave para obtener buenos productos de sus fabricantes extranjeros es, elegir un buen fabricante, utilizar un buen acuerdo de fabricación, tener una buena protección de la propiedad intelectual y emplear un buen sistema de control de calidad.
Para los importadores de productos chinos, el próximo 21 de junio será una fecha crítica. Ese día entrará en vigor la presunción refutable de que todos los productos fabricados en Xinjiang infringen la legislación estadounidense sobre trabajo forzoso. La presunción refutable es obligatoria en virtud de la Ley de Protección del Trabajo Forzoso de los Uigures (UFLPA), promulgada por el Parlamento Europeo en junio de 2008.
La desvinculación entre Estados Unidos y China se acelera y es inevitable. Será gradual y luego repentina. Ahora es el momento de que su empresa se prepare para ello.
Contenido de este artículo: México está Muy Enfocado en el USMCA La Agricultura Mexicana Tiene Lecciones para Estados Unidos y Más Allá La Manufactura Mexicana No Puede Reemplazar a China Todavía Los Líderes Empresariales Mexicanos Están Listos a Pesar de su Gobierno Utah Está Enfocado en el Éxito de México como Solución a Varios Problemas Todos Juntos Ahora: "¡Bienvenidos a México!" En
Cuando los abogados de fabricación internacional de mi bufete trabajan en acuerdos de fabricación internacional, nunca redactamos un "simple acuerdo de confidencialidad". En su lugar, redactamos un "acuerdo de no divulgación/no utilización/no elusión" que denominamos Acuerdo NNN. ¿Por qué? Porque un acuerdo de confidencialidad al estilo occidental es inútil o peor para China. Para China, se necesita un Acuerdo NNN específico para China. 1. NNN de China
La revista Fortune acaba de publicar un artículo titulado: "Las empresas empiezan a entrar en pánico: los expertos dicen que los bloqueos de China empeorarán aún más la inflación y la pesadilla de la cadena de suministro". A lo que mi pensamiento inmediato fue: "¿Empezando? Las empresas inteligentes estaban entrando en pánico hace meses; hoy es sólo la materialización de gran parte de ese pánico. Y NO digan que no les advertimos de todo esto. Pero antes de pasar a demostrar cómo nuestras predicciones sobre la cadena de suministro se han hecho realidad, resumiré ampliamente y citaré este artículo de Fortune para que se pongan al día sobre el desastre que es hoy la cadena de suministro en China.
El Secretario del Tesoro de EE.UU. sugiere "Friend-Shore" para su cadena de suministro Los lectores habituales de este blog saben que hemos sido firmes defensores de la "reducción de riesgos" en las cadenas de suministro, especialmente cuando están sobrecargadas con la fabricación en China. Siempre señalamos que entendemos que algunas empresas no pueden trasladar fácilmente la fabricación y las operaciones fuera de China, pero las que pueden, deberían hacerlo.
Hoy vuelvo a analizar lo que está ocurriendo con COVID en China, pero esta vez profundizo en los riesgos específicos a los que se enfrentan las empresas que obtienen sus productos de China.
China no puede lograr Cero COVID y sus cadenas de suministro se verán devastadas por ese fracaso. Es hora de trasladar la fabricación fuera de China.
