حظر مغادرة الصين للمديرين التنفيذيين الأجانب: مخاطر النزاعات التجارية التي لا يخطط لها أحد أنت في المطار وبحوزتك بطاقة صعود الطائرة، متوجهاً إلى وطنك بعد انتهاء اجتماعاتك. يقوم موظف الهجرة الصيني بمسح جواز سفرك ضوئياً، ثم يتوقف قليلاً، ويكتب شيئاً، ويطلب منك التنحي جانباً. وبعد بضع دقائق، يُبلغك بأنه لا يمكنك مغادرة الصين. لا
رحلة ترامب إلى آسيا: ما الذي تغير في القوانين وما الذي لم يتغير، وكيفية التخطيط لسلسلة التوريد الخاصة بك الملخص: أسفرت رحلة الرئيس ترامب عن ثلاث نتائج عملية للشركات التي تتعامل في عمليات البيع والشراء على الصعيد الدولي. أولاً، أعلنت الولايات المتحدة وفيتنام، وكذلك الولايات المتحدة وتايلاند، عن أطر لاتفاقيات تجارية تحدد معدلات تعريفية أساسية و
الأسئلة الشائعة: ما تحتاج الشركات الأجنبية معرفته عن قانون مكافحة المنافسة غير المشروعة الصيني لعام 2025 (AUCL) يأتي هذا المنشور في أعقاب تحليلنا الشامل لإصلاحات قانون مكافحة المنافسة غير المشروعة لعام 2025 في مقالنا «قانون مكافحة المنافسة غير المشروعة الصيني لعام 2025: مسؤولية المديرين التنفيذيين والامتداد العالمي». إذا لم تكن قد قرأته بعد، فابدأ من هناك. فهو يشرح نطاق تطبيق القانون الواسع، والمسؤولية الشخصية الجديدة للمديرين التنفيذيين، وأسباب
قانون المنافسة الصيني لعام 2025 ينص على مسؤولية المديرين التنفيذيين ويمتد نطاقه خارج الحدود الإقليمية في 15 أكتوبر 2025، سيدخل قانون مكافحة المنافسة غير المشروعة الصيني المعدل حيز التنفيذ، ليشكل بذلك أكبر عملية إصلاح تشهدها لوائح تنظيم السوق الصينية منذ ما يقرب من عقد من الزمان. وقد بدأت مسيرتي المهنية في مجال القانون بالعمل في قضايا مكافحة الاحتكار في شركة كيركلاند آند إليس، لذا عندما أطلقت الصين لأول مرة
القواعد الصينية الجديدة لتصنيف الذكاء الاصطناعي: ما يجب على كل شركة تعمل في الصين معرفته هل استراتيجية المحتوى الخاصة بك في الصين على وشك الانهيار؟ تشدد الصين قبضتها على الممارسات التجارية الرقمية، لا سيما تلك المرتبطة بالثقة الاجتماعية ومصداقية المحتوى. إذا كانت شركتك لا تزال تعتبر الامتثال لقوانين الذكاء الاصطناعي في الصين أمراً اختيارياً، فأنت تضع نفسك في مأزق كبير.
الصين التي عرفتها، والصين الحالية، والصين المستقبلية في عام 2000، إذا كنت تمارس نشاطًا تجاريًا في الصين، فإن البقاء — ناهيك عن النجاح — كان يتطلب التواجد هناك. شخصيًا. في المصانع. وفي قاعات اجتماعات مجالس الإدارة. لأنك إذا لم تكن موجودًا، فإن منافسيك كانوا هناك. كانت الصين تشهد ازدهارًا، وتتغير يومًا بعد يوم، وبالنسبة للشركات الأجنبية في
في Harris Sliwoski»، قدمنا المشورة لمئات الشركات حول كيفية التعامل مع السوق الصينية بأمان وبشكل مربح. تعكس الاستراتيجيات الواردة أدناه ما يثبت نجاحه في عام 2025 بالنسبة للشركات التي ترغب في الوصول إلى السوق الصينية دون التعرض لمخاطرها. ست استراتيجيات ذكية للبيع إلى الصين دون التواجد فيها هل يمكنك الاستفادة من سوق الاستهلاك الصيني الذي تبلغ قيمته تريليونات الدولارات — دون فتح
هل لا يزال من الأفضل البقاء في الصين؟ مفترق طرق الأعمال في الصين ما الذي يتطلبه النجاح في اقتصاد يبلغ حجمه 17 تريليون دولار، ويواجه تقلبات جيوسياسية وحواجز تنظيمية متزايدة ومخاطر منهجية تتعلق بالملكية الفكرية؟ بالنسبة للشركات الأمريكية العاملة في الصين، فإن هذا السؤال ليس نظريًا فحسب، بل هو سؤال استراتيجي وملح وذو تداعيات عميقة. ترى بعض الشركات أن القاعدة الاستهلاكية الضخمة في الصين
قائمة مرجعية شاملة لإغلاق شركة مملوكة بالكامل للأجانب (WFOE) في الصين - الجزء 4 من 4: إغلاق أو تقليص حجم شركة مملوكة بالكامل للأجانب (WFOE) في الصين في الجزء الأول، استكشفنا عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي وراء الانسحاب من الصين، بما في ذلك كيفية التعرف على المؤشرات التحذيرية التي قد تشير إلى أن الوقت قد حان للرحيل. أما الجزء الثاني فقد تناول الجوانب الفنية لعملية الإغلاق القانونية والإدارية، مع
كيفية إغلاق أو تقليص حجم شركة WFOE الخاصة بك في الصين: الجزء الثالث – حماية الملكية الفكرية، والامتثال لقوانين البيانات، والحد من المخاطر في الصين في الجزء الأول من هذه السلسلة المكونة من أربعة أجزاء، بعنوان «كيفية إغلاق أو تقليص حجم شركة WFOE الخاصة بك في الصين: دليل البقاء المكون من أربعة أجزاء لعام 2025»، تناولنا عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي التي تدفع الشركات إلى التفكير في إغلاق
