Un libro amarillo titulado «Despidos de empleados en China» junto a una silueta de China con una balanza de la justicia y un mazo de juez sobre una superficie de madera.

Despido laboral en China hoy: riesgo de readmisión y qué deben hacer los empleadores

El despido en China hoy en día: el riesgo de reincorporación y qué deben hacer los empleadores Una interpretación judicial del Tribunal Popular Supremo, que entrará en vigor el 1 de septiembre de 2025, ha modificado el perfil de riesgo de los litigios por despido en China. Los empleadores que han considerado las demandas por despido improcedente como un riesgo previsible, principalmente de carácter económico, deberían replantearse esa suposición, ya que ahora es más difícil evitarlo

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Un gráfico con signos de interrogación entrelazados y círculos que contienen las letras «IP» y «P» sobre un fondo azul oscuro, lo que sugiere dudas o incertidumbre en torno a la propiedad intelectual.

Preguntas frecuentes sobre la estrategia global de protección de la propiedad intelectual

Preguntas frecuentes sobre la estrategia global de protección de la propiedad intelectual Mi entrada de blog de ayer, «Protección global de la propiedad intelectual: por qué necesitas una estrategia, no solo una solicitud», ha suscitado muchas preguntas. Con el fin de responder a las que hemos recibido (y a las que esperamos recibir), a continuación te presento estas preguntas frecuentes. Si fabricas en el extranjero, te estás expandiendo a nivel internacional o vendes a través de

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Ilustración de una persona con un telescopio de pie sobre un globo terráqueo, junto a una flecha que apunta hacia arriba, el símbolo de marca registrada y el texto «Necesitas una estrategia global de propiedad intelectual».

Protección global de la propiedad intelectual: por qué necesita una estrategia, no solo una solicitud

Estrategia global de protección de la propiedad intelectual Cuando las marcas se plantean proteger su propiedad intelectual en el extranjero, suelen empezar por las tareas más evidentes: presentar una solicitud de marca, registrar una patente o enviar una notificación de retirada para hacer frente a una infracción concreta. Esos pasos son importantes. Sin embargo, por sí solos, son medidas tácticas. Pueden ser necesarias, pero

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Litigios internacionales frente a arbitraje internacional

¿Es el arbitraje siempre la solución? Guía sobre los riesgos de litigios a nivel mundial (y en China)

Por qué el arbitraje internacional es la piedra angular de la gestión moderna de riesgos a nivel mundial La realidad empresarial global: los litigios transfronterizos echan por tierra los acuerdos Imaginemos una empresa multinacional de fabricación que pasa casi cinco años enredada en un sistema judicial extranjero tratando de recuperar una deuda de 2,5 millones de dólares. Para cuando el caso ha avanzado lentamente a través de los trámites locales y las apelaciones, la empresa

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El texto en blanco sobre fondo azul reza: «Ventajas e inconvenientes de los integradores de fabricación», con iconos de engranajes, un brazo robótico y herramientas al fondo.

Integradores de fabricación de alta gama: ventajas y desventajas para las empresas que no pueden permitirse cometer errores

Integradores de fabricación de alta gama: ventajas e inconvenientes para las empresas que no pueden permitirse cometer errores. Por qué las empresas recurren a los integradores de fabricación. Las empresas que fabrican productos sofisticados suelen enfrentarse al mismo tipo de problemas. Las fábricas en el extranjero ofrecen precios atractivos, pero sus incentivos rara vez coinciden con los suyos. Su prioridad es el volumen y la utilización de la maquinaria. Sus prioridades son

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Ilustración con el texto «Cómo proteger el valor de su cartera de propiedad intelectual», en la que aparecen un escudo, una marca de verificación, un maletín, documentos y los símbolos de marca registrada y derechos de autor: pasos clave para rentabilizar eficazmente su propiedad intelectual.

Diez errores en la monetización de la propiedad intelectual que destruyen silenciosamente el valor de la cartera global de marcas registradas

Diez errores en la monetización de la propiedad intelectual que merman silenciosamente el valor de una cartera global de marcas registradas. Los acuerdos de propiedad intelectual rara vez fracasan porque alguien se haya olvidado de registrar una marca. Fracasan debido a pequeñas deficiencias operativas que se acumulan con el tiempo. Los diez errores que se enumeran a continuación merman directamente la valoración, la capacidad de negociación en materia de licencias y su capacidad para superar el proceso de diligencia debida. Por qué fracasa la monetización de la propiedad intelectual en la práctica

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Imagen en naranja con el texto «MÁS ALLÁ DE CHINA: POR QUÉ NECESITAS UN CENTRO DE GESTIÓN DE MARCAS» junto a un icono de un mapamundi con marcadores de ubicación.

Más allá de China y por qué necesita un centro de marcas registradas/propiedad intelectual 

Más allá de China y por qué necesitas un centro de gestión centralizada de marcas y propiedad intelectual Lo que estamos observando a medida que las empresas se diversifican más allá de China En los últimos años, gran parte de nuestro trabajo ha consistido en ayudar tanto a clientes veteranos como a nuevos clientes de China a trasladar la fabricación y las cadenas de suministro a otras partes de Asia, así como a Latinoamérica y Europa. A medida que

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Un gráfico titulado «Comprar marcas chinas» muestra tres candados con las etiquetas «Propiedad intelectual», «Cadena de suministro» y «Distribución», que representan los tres eslabones del control.

Comprar marcas chinas: las tres claves

Hay tres claves para comprar una marca china: propiedad intelectual registrada en la CNIPA, un contrato de suministro ejecutable en China y control del canal de distribución.

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Diapositiva de título con el texto «Actualización comercial de Asia: Vietnam, Tailandia, Corea, China | 1 de noviembre de 2025» y dos flechas diagonales sobre un fondo cuadriculado.

El viaje de Trump a Asia: qué ha cambiado en la legislación, qué no ha cambiado y cómo planificar su cadena de suministro

El viaje de Trump a Asia: qué ha cambiado en la legislación, qué no, y cómo planificar tu cadena de suministro. Resumen: El viaje del presidente Trump ha dado lugar a tres resultados prácticos para las empresas que compran o venden a nivel internacional. En primer lugar, Estados Unidos y Vietnam, así como Estados Unidos y Tailandia, han anunciado marcos de acuerdos comerciales que establecen tipos arancelarios de referencia y

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A red contract document with the text: "Why sign a new contract in China instead of adding an amendment?" in large white letters.

¿Por qué es mejor firmar un nuevo contrato en China que añadir una enmienda?

Why It’s Usually Better to Sign a New Contract in China Than to Add an Amendment When working with Chinese manufacturers or other counterparties, foreign companies often ask our China business lawyers whether they can amend an existing contract instead of signing a new one. On paper, an amendment sounds efficient. In practice, it usually

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